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楼主: 夏天的西瓜
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[原创] 后备人才培养管理办法

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lantian08    

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发表于 2012-4-26 11:56:51 |只看该作者
支持，写得不错，谢谢分享@！
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lengbing 中人网电话实名   

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发表于 2012-7-28 17:01:30 |只看该作者
谢谢 楼主辛苦了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小狼子、 中人网电话实名  HR9万友 

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33楼
发表于 2012-7-28 17:22:22 |只看该作者
后备人才，人才梯队建设一直在说，一直在公司里面灌输这个理念，但实际上还是没有做起来：# A  p1 V: D# c$ p( k( O, @: u; W. d
首先、需要各个部门的领导都有很强的人才战略关念，否则，根据每个公司的定岗定编，后备的人才如何定位，岗位如何设置。
/ J' r" z: ?/ e( A5 j. [+ O) L- l其次，如何保证后备的人才能得到机会，可能导致花费大量精力培养起来的人才流失，并且在此情况下还会增加大量人工成本。
: b- _0 w4 ?- P( I: B6 E
3 k5 }6 f& d1 |' `- p希望有推选过实例的朋友分享下具体推行的方法，不胜感激: r8 t4 P4 G! A9 H; a
羽扇纶巾，樯橹间灰飞烟灭
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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stell2011    

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发表于 2012-7-29 21:20:44 |只看该作者
太简单了哦，我们公司做的继任者计划
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企╃艾米奇    

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发表于 2012-10-15 15:34:01 |只看该作者
很真诚的分享
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