部门经理被下属打了，你会怎么办？

非常人贩

某天人力资源部经理接到某部门经理的电话，内容如下：

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1、他在晚上回家的路上被两名下属偷袭了；

2、已在医院检查过，没怎么受伤；

3、两名下属偷袭他之后就再也没出现，也没回公司上班。

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如果你是人力资源部经理，你会怎么办？

day day up!

1、首先做部门经理的安抚工作，给予几天的带薪休假； 2、调查原因，看是部门经理的原因还是下属的问题； 3、在当地的日报刊登下属因严重违反劳动纪律被开除的申明，给他们的再就业造成压力。 6 b# A2 z: _ l& G 9 T9 z6 v; L$ W( _0 N0 k0 f& {

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[quote] 原帖由 day day up! 于 2009-11-19 13:49:00 发表
1、首先做部门经理的安抚工作，给予几天的带薪休假；
2、调查原因，看是部门经理的原因还是下属的问题；
3、在当地的日报刊登下属因严重违反劳动纪律被开除的申明，给他们的再就业造成压力。

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在日报刊登这招真的高啊

流苏226

登报太狠点了吧？这两名员工已经严重违反了劳动纪律，企业的用工风险已经没有了，但是手中要有证据证明是这两个人打的

w8010

首先安抚此部门经理，如果需要休息就休息，至于打架的二名员工，肯定是要开除的，但作为HR在了解了事情的真相后，还是应该给这二名员工打电话联系，告诉他们公司的处理结果，同时也希望他们能回公司来办理相应的交接手续。 从更多方面去了解这件事情发生的原因。员工为什么会采取极端的方式对待直接主管？ 是否部门经理的工作方式有问题，还是存在不公平的现像或其他的原因。了解公司员工特别是那个部门员工对此事的看法，作为员工的教育工作。

w8010

我不太同意登报的做法。假设那二名员工真是流氓，既假设部门经理没有任何责任就被打的前提下，完全可以通过报警等方式来处理。再说一事归一事，没必要给人家今后都上套。牢里出来的也还要找工作呢，是吧？小偷还不允许登报呢，是吧？

新餐饮

[quote] 原帖由 day day up! 于 2009-11-19 13:49:00 发表
1、首先做部门经理的安抚工作，给予几天的带薪休假；
2、调查原因，看是部门经理的原因还是下属的问题；
3、在当地的日报刊登下属因严重违反劳动纪律被开除的申明，给他们的再就业造成压力。

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说得很不错，第三点，没有证据就不要刊登了。

wangzhichao

1.部门经理肯定有错,以下是过错: 0 L7 E: w. C+ `! l1.眼力有问题,素质这么低的人也要 . F2 _/ \# I' L2.管理方法有问题,如果不是欺人太甚,人家也不会揍你 ) v" L% k7 |! _) g0 T. J! y3.被自己的下属揍了，居然还敢讲出来,不怕丢脸,佩服!

lxhzw

同意“最后一班轮渡”的意见！

易雨婷

8楼分析的对，公司也曾有类似的事情，呵呵，就是部门经理欺人太盛！结果全公司的人都叫好，唉