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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效考核的另一种思路
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楼主: 安童
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绩效考核的另一种思路

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特林    

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21楼
发表于 2009-12-24 18:04:00 |只看该作者

回复：绩效考核的另一种思路

很有见底，量化只是参考数据，很多时候业绩并不是个人不努力的结果
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qdxayly    

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发表于 2010-1-6 18:49:00 |只看该作者

回复：绩效考核的另一种思路

论绩效考核的中国化
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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HR小鱼    

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23楼
发表于 2010-1-6 20:26:00 |只看该作者

回复：绩效考核的另一种思路

准确的说考核指标应该是可衡量，而不是量化或数据化，这是两个概念。可衡量的指标包括量化的指标、需求方的认可、时效性、阶段性的工作成果等等，同时即使指标不能量化，也要尽可能的用准确的语言描述。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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灵灵鼠    

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24楼
发表于 2010-1-6 20:44:00 |只看该作者

回复：绩效考核的另一种思路

是的HR小鱼期待您更多的分享您可以多发一些帖子啊,呵呵,指标确实不可以量化,但是可以量化工作内容,或者说工作内容可以数据化来作为考核指标的数据支持.
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526宿舍    

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25楼
发表于 2010-3-13 13:47:00 |只看该作者

回复：绩效考核的另一种思路

合适的才是最好的！
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蓝莓TT    

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26楼
发表于 2010-3-13 14:36:00 |只看该作者

回复: 绩效考核的另一种思路

鄙人认为，提升绩效管理力度、加强绩效管理责任制的落实时效性很重要。但是整体的绩效提升我想势必要在个人绩效提升的基础之上而实现的。 所以提升个人绩效又要重点讨论。

* z) N/ C9 t" c4 T8 t

 

- o' q' j8 k* M& b6 X

想提问下，如何能提高个人绩效呢？我发现公司里的人，油盐不进啊。

2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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特城    

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27楼
发表于 2010-5-6 08:40:00 |只看该作者

回复：绩效考核的另一种思路

学习了，楼主，很有道理
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