HR:如何应对稀缺人才难招的挑战？

悬赏王

招人难!

招人才更难!

招稀缺人才最难!!

这是广大HR最常抱怨和感叹的一句话。市场经济条件下，尽管招聘渠道越来越多、手段越来越多样化，人才资源的配置机制也日趋成熟和完善，但是对于高端人才、专业人才、以及那些掌握特定知识、技能的特殊人才，仍然是广大用人单位招聘中的难题。

同时，由于缺少适合于这些人才招聘的特定渠道和平台，加上这些人才自身的稀缺性和市场信息不对称的普遍存在，用人单位在面对这些人才招聘时，往往捉襟见肘、颇感头痛!

谁来破解这一难题？

网络招聘？NO.尽管自2000年以来，乘着网络时代到来的东风，网络招聘模式以崭新的面貌出现，并很快取代传统模式成为人才招聘的主要渠道。但是我们看到，由于高级人才、专业技术人才以及一些特殊人才本身的稀缺，加上他们并非是依赖网络求职的主流人群，因此网络招聘对于上述人才的招聘效果并不理想。

猎头服务？NO.作为从国外舶来的一种新服务模式，猎头模式自上世纪末一经登陆我国便受到追捧，很多业内人士更是如获得至宝，纷纷加入这个行业中来。事实上，作为人才招聘模式，猎头服务尽管对于中高级人才招聘有较好的实效和优势，但其高昂的收费标准、冗长反复的谈判签约过程、服务成功的不确定性、对服务专业度的高要求以及所涉及的法律和道德问题，都制约着这一模式的发展。我国至今未产生具有影响力的猎头品牌企业，皆或多或少与上述因素有关。事实上，由于地域的制约、人才资源的有限、服务对象的局限性等，都是制约猎头行业更大发展的一道难以跨越的门槛！

至于人才交流中心、劳务服务公司等中介机构或企业，限于其服务对象和定位，对于常规或低端人才招聘发挥着重要作用，但对于稀缺人才的招聘，几乎是力不从心。而高级人才、专业人才、特殊人才等稀缺人才的招聘，将越来越成为企业等用人单位的需求主体和招聘重点。

谁来担此重任？

在这样的情况下，人才悬赏网络模式破壳而出。

人才悬赏服务模式将传统悬赏与专业人才招聘服务相结合，将悬赏模式中的招投标、竞价服务的核心机制及其优势，与人力资源管理的专业要求和人岗匹配的基本用人原则相耦合，同时融合了互联网技术、电子商务技术以及专业人才测评技术等，从而赋予了模式更强的创新性、科学性、专业性和实用性。

重要的是，人才悬赏网络模式借助岗位招标、赏金吸引，对于稀缺性人才的招聘具有独特的效果和优势。而成功付酬、没有任何会员费用；企业自定赏金、成本自主，以及人到付酬，没有风险的优势，更是让参与人才悬赏的用人单位充分享受到“低成本、高效率、零风险”的巨大实惠。

纵观人才服务诸模式，这样的优势谁可匹敌！

当然，尽管具备了大量的优越性，但作为一种全新的服务模式，人才悬赏模式距离人们的广泛认可和接受，还有漫长的路要走。而它的优势和功效还需要接受市场和用户的检验。但我相信，作为人才招聘服务领域的一次重大模式创新和成功探索，它最终将成为用人单位稀缺人才招聘的一个理想渠道和平台，成为破解稀缺人才招聘的一把有效利器！

                                                                   11.29夜

本文来自人才悬赏王的博客《谁来破解企业稀缺人才招聘难题》http://blog.163.com/robbins_zhai/blog/static/13296202520091029112912405/ 

星星湖

学习了啊，呵呵呵

星星湖

我是沙发啊

dongying

学习了，谢谢分享