求教各位大俠

lovertyf8522

各位﹕

   有一件事想請教一下﹐想讓大家給出個主意﹐以后是不是該管。

   本人在工廠做行政助理的﹐上面有一個行政人事總管﹐再上面有一個經理(主管計划生產)﹐再上面有一個董事(主管生產﹐相當于總經理)﹐老板是香港人﹐一周來工廠一次﹐從不下車間或其它地方。工廠的食堂是承包給另一家公司做的﹐從2004年開始至令已經做了5年了﹐這個公司的老板和我們的董事﹑經理關系很好。我于2007年進廠的﹐在廠里也做了二年多了。

   從食堂發生的几件事來看﹐本人覺得自已沒有必要去監管食堂了。

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   1﹑從我一開始進廠就有許多員工反映食堂伙食不好(工廠地點在東莞某鎮﹐伙食標准8元/天﹑三餐)﹐每年有二次員工滿意度調查(本人負責)﹐就食堂這一項有90%的員工感覺很差﹐但每次交這個調查統計表時﹐這一項總被修該(上面要求)為75%的人感覺滿意。 (食堂結算方式很簡單﹕每月月底把廠里上月出勤人數﹐報食堂管理公司就行了(人數*8*30)

   2﹑食堂合同要求食堂每天人均肉量為﹕0.2斤/天﹐有几個月月底統計人均肉量為足時﹐向上層反映﹐上層給的答復是﹕修該成0.2斤。

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   3﹑食堂購買回來的蔬菜質量很差﹐向上層反映時﹐食堂老板解釋為﹕差的我們不切進去﹐只切好的。上層也就同意了。(說實話﹕一個蔬菜都爛掉了50%-60%其它的還能吃嗎?還有我們不去看時﹐他們不管好壞都切進去煮吃了﹐因為好多爛菜﹑黃菜。)

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   4﹑人均肉量為﹕0.2斤/天﹐但每天買的肉有60%都是肥肉﹐(這些肥肉食堂用于炸油﹐瘦肉少得可憐)

   5﹑菜的樣式是食堂定的﹐這就造成什么菜便宜就常吃什么菜﹐有時一周7天5天吃同一種菜。向上層反映﹐上層就是一句知道了﹐或者我跟他們老板(食堂老板)說說。

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   6﹑食堂的衛生更不用說了﹐案板我說一次﹐他們洗一次﹐不說從不清洗﹐后來﹐我采取如果發現一次就罰他們一次﹐可是最后領導跟我說﹕羊毛出在羊身上。哎~~~~~~

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   7﹑今天上午去食堂查看伙食﹐二個葷菜﹐一個洋蔥炒蛋﹑一個蘿卜炒肉﹐洋蔥炒蛋還能見到蛋﹐蘿卜炒肉看不到肉﹐人均一片肉倒時有可能。就因這些和食堂管事的吵了起來﹐(原來今天只買了80斤肉(60%肥肉)(廠里810人)。最后我的領導(總管)也叫去看了﹐他沒說什么﹐就跟我說﹐把這事給經理說說。倒下午還沒和我說怎么處理。

   從今天發生的事來看﹐我想了許多﹐想到了我主管沒走時﹐為什么從不管食堂的伙食好壞?而我卻在這里管這管那。

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tll3001a

先解决该不该管的问题，看看你的岗位职责里有没有这项，有的话就不是该管而是必须管。 d( K v4 t( s7 D: m2 C其次是怎样管的问题，我认为责权应该是对应的，可以想想你的权利都是哪些？ ( W2 ]% _- M7 n5 ?' T其实这种事情处理起来比较微妙，处理之前最好先看看领导的“意思”。

lovertyf8522

岗位职责是有監管食堂這一項的﹐但主要的是我管這些事了﹐卻得不到高層的支持。就像2樓說的﹐領導和他們的關系很"微妙"﹐伙食不好﹐員工老像我們這里反映﹐可是我把這些情況(食堂)向領導反映時﹐卻得不到支持﹐領導不支持你﹐但也不說你做得不對。感覺他們就是不想管這些事﹐只要不出事就行了。 ' Y' d: ]) p) L, P2 L; j 再有我想向領導說﹐不想管理食堂這些事﹐是否可行。

严谨

同上，如果你的职责时有这项，职责所在，你要管这个事。如果管，要从几方面来说： 6 u" M! W& f6 D+ J4 {7 e& m1、至于管到何处程度，这要取决于的上级领导给你的授权。如果在你的权力范围内管理不好这个事，领导者又不放权，你就只能汇报，那么你的职责就是了解、汇报； $ p6 y: `% P1 Q& a y$ x2、如果领导不想管这个或者出于跟食堂老板有交情不好说，又有给你充分的授权，那么你就要灵活地管理这个事，即要管理好食堂，又要你的上司不为难。 3、领导即不想放权，也不想你过多的干涉食堂的事，但职责在那里，只需你做做样子而已，这时你可参照第一点。 至于到底是那种情况，就要你自己分辨了。

zylhzy

明摆了有猫腻。。。