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楼主: 寸草生晖

说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

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解元

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11楼

发表于 2009-12-4 15:06:00 |只看该作者

回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

我们单位也是，招一个工程师，可给的薪资太低哦，招了好久了都没招到。

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HR-stalla

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12楼

发表于 2009-12-4 15:48:00 |只看该作者

回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

我也招了二十来多，才招到一个人。前年招人是不好招，但还是要精心挑选最适合的人才，要不然进来了几个月，年后又跑路，到时候还是要再郁闷一次。。。楼主所说的这些问题，见多了就习惯了，个人觉得，事前就要有心理准备了，像您这种情况，估计要招一个人，至少也得有3个备份才行。。。以妨通知了人家不来，来报道后还要继续面试，再备份一两个，以防人家来了几天又走。。。呵呵。。。

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peiwenyan

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13楼

发表于 2009-12-4 16:22:00 |只看该作者

回复: 说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

上面大家回答得都很好！这种大家出谋划策的氛围真好啊　！

还有一点，我觉得新员工入职之后，归属感的培养也比较重要，同团队的老员工积极带动的话会有比较好的结果吧

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14楼

发表于 2009-12-4 20:07:00 |只看该作者

回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

就像楼主自己说的，现在跳槽不是一个好季节。所以，目前求职的人也肯定不会是很多，投简历或打电话的也很可能只是试探性的。意料之中啊

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无神堪培拉	+ 2	招聘总还得继续，所以不管客观环境如何变化，我们都要努力.

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xxcooker

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15楼

发表于 2009-12-4 23:35:00 |只看该作者

回复: 说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

HR或者部门经理（主管）招人和找一个人找工作的难度是一样的，一般情况下，看到50个职位，才有几个觉得可以投的，投10个有通知面试的也就是2-3个，面试10次，觉得合适的，也就2-3个，10个觉得合适的，愿意录用自己的，也就是一个。同样，招一个人，收500份简历，觉得可以面试的也就那3-2个，面试10个，觉得还可以的，也就是2-3个，愿意过来的，都难有一个。双向的选择，也是双向的难题。所以很多公司提倡员工内部推荐，一般只有当互相了解到就多点，谈成都可能性就大点。

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ybhjack

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16楼

发表于 2009-12-5 09:33:00 |只看该作者

回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

2楼到6楼都说的很好，好好学习

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ctlycn1

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17楼

发表于 2009-12-5 14:58:00 |只看该作者

回复：说说近二十天的招聘经历---招个人咋就这么难呢！

其实我感觉楼主在招聘的各个环节已做得很到位了，但是为什么这么少人呢？是不是市场的原因呢。楼主对于通知7个人来4个，应该做到及时回访，问一下应聘者为什么不来。就和3楼说的一样，如果我们做HR的能做到打破沙锅问到底，及时了解应聘者的心理，不管是来多少人，我想都会有一个好结果，也会对我们以后的招聘工作有益。