习惯可以改变人的一生。作为一名合格的管理者必备的五种习惯,这些习惯并不复杂,但作用却非常显著。
. v3 b, X& o) ^+ D! o* L- a" B习惯之1:延长工作时间
6 h/ r7 J S: V# H9 r5 o许多人对这项习惯不屑一顾,认为只要自己在上班时间提高效率,没有必要再加班加点。实际上,延长工作时间的习惯对管理者的确非常重要。作为一名管理者,你不仅要将本职的事务性工作处理的井井有条,还要应付其他突发事件,还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现,也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。 ' k$ s5 P+ {) d- @4 t" M
习惯之2:始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱 8 G N1 } d3 P, \" P
你应该利用任何一次机会,表现你对公司及其产品的兴趣和热爱,不论是在工作时间,还是在下班后;不论是对公司员工,还是对客户及朋友。
' g- ?) F! H# [习惯之3:自愿承担艰巨的任务
2 R, x7 H$ w" X" x1 c0 C& P1 f如果这是一件艰巨的任务,你就更应该主动去承担。不论事情成败与否,这种迎难而上的精神也会让大家对你产生认同。
9 ]1 N1 P H, U4 w2 P B( ^7 D习惯之4;在工作时间避免闲谈 : x" m/ l, I( {0 v( m" ~+ j8 H5 Q
习惯之5:向公司领导提出部门或公司管理问题及建议 / q6 R# |3 E2 M" I: x: |3 ~
作为一名管理者,你必须始终以管理者的眼光观察部门公司所发生的事情,并及时将发现的问题归纳总结,向公司领导提出管理建议。除向上级提出管理建议之外,一些小的管理方法可以直接在部门内部实施。只要这些方法行之有效,提高了部门的工作效率,你的工作就会被肯定。 |