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楼主: ellyn0504
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怎样应对有很好群众基础的下属?

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发表于 2009-12-8 19:42:00 |只看该作者 |楼主

回复 6F 无神堪培拉 的帖子

坦白说,A对职位是有期望的。不过这也需要一些引导使她能往我期望的方向去走。谢谢你!
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发表于 2009-12-9 17:27:00 |只看该作者

回复:怎样应对有很好群众基础的下属?

1\别把她太当人看,有的人就是给脸不要脸% ]/ j0 [! k# h* b: E- w 2\和上级沟通好,让上级认可你 9 ?& H* |+ y$ |3 K3\不要总表扬她,她会不吃那套的, W: M, `1 K7 f- ] 4\准备好后备人选,可以采用轮岗的方式 . r' x- H4 b" |( S- l3 G5\尽快建立你的威望
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发表于 2009-12-9 17:43:00 |只看该作者

回复:怎样应对有很好群众基础的下属?

以下供参考:' g% g8 o. Q3 J0 A 你初到该公司,对部门权没有“收”的过程,怎么体现“放”? 8 M- Q( [) X& U1 O" t 个人认为这种情况下,工作重心体现在对部门事务流程的修改调整以及汇报要求上,也就是说:对事不对人。 8 F1 G, g0 [+ i2 _, R: Y 一段时间后,始终对你正确的工作指引和汇报要求都不配合的,再考虑“对人”的处理。
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发表于 2009-12-9 20:38:00 |只看该作者 |楼主

回复 13F Amanda_sha 的帖子

嗯,有道理,思路清晰。其实“对事不对人”也是我比较赞成的原则。谢谢建议!
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发表于 2009-12-10 11:03:00 |只看该作者

回复:怎样应对有很好群众基础的下属?

进来听了各位资深前辈的讨论,受益匪浅
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发表于 2009-12-10 14:28:00 |只看该作者

回复:怎样应对有很好群众基础的下属?

以柔克刚。
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发表于 2009-12-15 22:59:00 |只看该作者

回复:怎样应对有很好群众基础的下属?

有过类似经历。如果确实是你挡了她的道,则除非是她知道你还可以高就将来能给她腾地方,否则她不太可能很配合你。这种人由于有比较好的人缘,若站在了你的对立面,会限你于孤立。所以如果无法马上找到替补,建议锻炼自己的容量,但必须让她知道底线,不可过于冒犯。
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