面对常务副总的虚假简历，你应该怎么做？

妖狐

学习过

抚琴揽月

还是请楼主先保持良好的心态，上善若水！
木秀于林，风必摧之。
出来混，总是要还的。

行者悟空

说不说是你的事，或是你职责范围内的事情，听不听，才不采取行动是老板的事情。如果老板发现了他的学历造假，而作为HR都没有预警、提醒的话，我觉得是HR的失职。

xlang1979

蹲着玩尿泥 发表于 2009-12-14 11:47
我没看细节的描述，建议如下：

1、证据大于事实。如果你不明白这个道理，建议你转行，不要做HR。

这位老兄一针见血，高人

xianglonglin

         老板与HR所面对的事情不一样   所考虑的事情当然也不一样  个人觉得  老板用此人  多半是因其在国企中干过  在政治方面有一定的人脉  能给企业带来某些方面的利益 所以老板才会用他  老板想法比HR更慎重 更高招  不会因为是熟悉的人而不顾及他是否有能力就给他相关职位的工作   所以  这个事情跟老板提一下即可 老板没说什么就不要再去计较了  这里强调一下必须得提及一下 不然 老板觉得你这人工作不到位 本应有的流程却不去做   

杰威尔

zgx6868 发表于 2009-12-13 20:51
其实民营企业也不必完全按照有些书上说的，搞背景调查。就说我现在的公司有个总经理他的背景就完全是假的， ...

分析的很有道理啊，劝说无用，就全力执行。

馨香之气_CC

学习到了不少.....

宇一子衿

1、老板不经过人力资源部门，直接进人，为啥？楼主好好想想。
2、如果你的描述属实，且你是老板的直接下属，有义务在适当的时候，委婉的提醒一下老板，至于结果——听老板的。
3、为什么你们都有意见（据楼主描述有证据），而你们的老板对他很满意（有证据吗？），仔细思考一下，如果和老板关系近，可以去问问老板，我相信老板理解你们的困惑并愿意帮助你们解决困惑，除非不可告人的秘密。

YOYO小牛

向各位大侠学习！

痞子也优雅

很好的案例，从以上大家给出的答案中总结了出了一点
不要越级处理，不要越级=v=