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楼主: 头堂
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迷茫。。。怎么办

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发表于 2009-12-22 10:46:00 |只看该作者

回复:迷茫。。。怎么办

楼上的各位讲的都很有道理,楼主要慎重考虑。
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发表于 2009-12-22 16:06:00 |只看该作者

回复:迷茫。。。怎么办

我们先排开工作时间长短与兴趣,以事论事。无论做什么工作都应有一个目标,围绕这个目标来定位职业的发展,当定位了目标就应要专一,更不能三心二意,凭一时的热情与冲动,对于目标路径中出现的多种意外,一定要有挑战的决心与勇气,坚定不移地推进目标的实现。 ) b( k- M) o4 l+ y4 c1 z b: P接下来我们再谈时间、兴趣与选择。工作一年时间相对来说是较短,这对刚毕业的大学生来说是有些迷惘,由于工作时间短相对经验不是很多,特别是在一些具体工作中难免碰到这样或那样的困难,自己一心想把工作做的很有起色,然而,经验的局限总是事与愿违,努力了,结果不是预想的那样,心里有一种被打击的痛楚,兴趣在这时可能会打折扣,很可能会有放弃的想法。所以,这时是兴趣在支配做法。那么,如何解决这一矛盾呢?上面谈到过的职业目标,让目标引导兴趣,整理自己短时间走过来的经历,从中找出一些有价值的经验,哪些需要继续发扬、哪些需要整改、哪些是需要继续学习,把这些整合成自己实用的工具,以推进目标的实现。以前常说:干一行爱一行,而现在是:爱一行干一行,这就形成了鲜明对比。兴趣是前提,也是潜动力,强扭的瓜不甜,既然有兴趣又选择了这行,那么就不要放弃,经验随着时间的推移会积累,关键是自己的毅力与决心。 $ S' c$ J& F' H2 M1 h最后同你交流一点体会。从你对企业的介绍中看出,你目前所在的企业经营状况不是很好,在这种情况下,你就更应该从理顺本职工作开始,参考一些其它比如营销、生产等管理方面的方法,编写一个较为详细的方案,可作为自己掌握的工具,也可在适当时候向老板提出,以帮助企业走出困境。要知道,现多数从事HR工作人员,对企业的经营管理不怎么注重,只单一追求HR工作面,也由此产生了一些具体工作及做出的HR方案与实际脱节现象,为此,你现在虽说所在的企业运行不怎样,但这当中有许多可操作之处,此时,你必须心态要正,要有与企业共渡难关的决心,并把这当成是对自己的挑战,运用好本职工作的一些工具,结合企业的实际,并从企业战略、管理、生产等多渠道为企业创造出良好的经营效果,使企业生成业绩,走出低谷,这样,你将成了企业的得力将士,也就有了更好、更宽的发展平台。 . e% C- y, a- I" n8 k* j& u要知道,大企业较为专一,正是这小企业可全面提升你的业务能力与水平。$ \& s' _" F; p. _; K3 ~
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