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楼主: 打哈欠的猪
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HR如何顺利空降?

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发表于 2009-12-24 15:42:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

很不错,很有意义。
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slfs    

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发表于 2009-12-24 16:16:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

学习一下,为以后做准备
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发表于 2009-12-26 09:53:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

good ..it is really godd materila for me
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发表于 2009-12-28 14:15:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

低调做人,高调作事!很有感触! ; P! a3 w6 }1 \4 _5 A下个月,我即将被公司外派到分公司负责HR,谢谢搂主的帖子,受教了:D
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发表于 2009-12-29 12:42:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

要顺利做好空降 ! f7 U \: r+ F' _7 C% @! @不错
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发表于 2009-12-30 14:37:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

读前辈的贴子真是受益匪浅:D 5 ?7 H+ H q5 K2 r& ?/ t" v 我觉得HR要顺利空降,首先得了解公司企业文化,深入了解各部门的运营情况,与上级、平级、下级进行良好的沟通,做好基础项目才能卓有成效开展工作。- V4 b1 E: @; C 我们公司曾空降过一个人事经理,进来第一天要求更换所有的表格和流程,第二天要求老板给他换电脑和电话,第三天,老板请他走人。 2 n3 i0 F4 H' c+ U- g6 G 但同样的,有些小企业老板做事都是很着急的,恨不得马上出效果,希望公司情况焕然一新,这个时候空降的HR压力可是很大的:D
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发表于 2010-1-26 15:05:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

做管理如做人,呵呵!
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发表于 2010-1-26 16:38:00 |只看该作者

回复:HR如何顺利空降?

学习了,谢谢分享
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发表于 2010-2-5 11:58:00 |只看该作者

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案例很实在,有借签意义,感谢分享! * ^+ @4 D& S$ Q我想象中空降成功有两个前提需做好: 6 m2 K8 A* T" i4 r' u1 n! ^1、人力资源专业度,已上升到“道”的层面(即:深刻理解其本质的规律,可以在不同的环境中,运用自如)! w( F* K3 c! `. g3 q+ M 2、个人职业素质与工作责任心* F! X* c5 b6 I2 R% O3 | 我很欣赏水,水本质是“有我又无我”,进入圆形容器中,水是圆的;遇山绕行,水滴石穿;水是适应环境、充满力量的典范!:Z :Z :Z ( `: P6 r8 i0 p {9 H) p5 D
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