为什么绩效考核无效？

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绩效指标空洞且难以量化也是原因之一。 很多咨询公司做的绩效系统也有此问题。

灵灵鼠

指标确实不可以量化，但是考核指标的根据确是量化的工作内容，要有具体的事件支撑，而不是靠人情，或者不客观的没有一句的评价来考核，绩效考核只是绩效管理的其中一个细节，绩效管理是现代企业管理发展到一定阶段的产物，所以绩效管理包括很多过程，绩效文化推广，沟通反馈，绩效监督，绩效考核工具的使用，绩效体系的制定等等一系列的细节都在过程里，缺一不可。