盘点2009——你收获最大的培训项目

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我们是做制造业的，去年参加过一个高效冠军的内训感觉很不错，尤其是那个策略脑力激荡，到现在我们都还在用。当时定的销售指标看上去很高，但是大家都很有信心，今年做到现在，眼看着季度奖就拿到手了:D

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姗姗来迟的阶段总结： 9 u# U! V `7 A7 T6 P: G3 E. Rhsnjfhr大哥推荐《金融危机下的领导之道》 ; h- @, K4 n+ Y3 Z3 k! Q9 wseal1002提名《劳动关系管理内训》 2 `2 u# f2 @ c skoydays介绍了涛涛国际 2 I6 L( ]7 W1 X8 R9 Q) nlee318表示——2009着力在练内功，个人觉得精力花的最多的，也是收获最大的是领导力培训 0 s5 A l. \" \# [/ n shaobao0512希望能在2010年继续自己的目标，做两期全员职业心态/素养的培训。 ( u+ ~0 V) w2 f# l1 I浩然@HR锁定《全面优质客户服务》 3 ~, j: ^! d7 T( z) f& a5 a 无限量精彩推荐“高效冠军的内训感觉很不错，尤其是那个策略脑力激荡” 7 z. y7 C$ V1 F. @大家也讲讲过去的这一个季度有什么心得！:)

从容不是两三天

LZ我有在follow你噢~

★树上的叶

做企业培训计划，确实很难，关键问题是找不到需求点是什么？只是片面的选几个课程，简单的培训。得不到实际意义的效果。 ; Y9 L+ M, J) r% @各位可以说一下怎么才能做一个有效的培训需求调查。

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培训需求调查的工具其实你在论坛里就能找到啊，但是我看了感觉还是不完善，我之前认识一位很热心的朋友，你试试给她发个邮件，看她能不能帮到你： [email]traininghelpu@gmail.com[/email]。