盘点2009——你收获最大的培训项目

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我们是做制造业的，去年参加过一个高效冠军的内训感觉很不错，尤其是那个策略脑力激荡，到现在我们都还在用。当时定的销售指标看上去很高，但是大家都很有信心，今年做到现在，眼看着季度奖就拿到手了:D

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姗姗来迟的阶段总结： 3 p: ^$ K/ k- b hsnjfhr大哥推荐《金融危机下的领导之道》 : h. X6 K' H1 Fseal1002提名《劳动关系管理内训》 Q1 M% |/ l4 I, @. A$ I8 x" rskoydays介绍了涛涛国际 lee318表示——2009着力在练内功，个人觉得精力花的最多的，也是收获最大的是领导力培训 shaobao0512希望能在2010年继续自己的目标，做两期全员职业心态/素养的培训。 5 T9 M" X% W, h 浩然@HR锁定《全面优质客户服务》 ; p3 i$ M( i2 @2 U( D) k4 p l! g! v 无限量精彩推荐“高效冠军的内训感觉很不错，尤其是那个策略脑力激荡” 大家也讲讲过去的这一个季度有什么心得！:)

从容不是两三天

LZ我有在follow你噢~

★树上的叶

做企业培训计划，确实很难，关键问题是找不到需求点是什么？只是片面的选几个课程，简单的培训。得不到实际意义的效果。 # ]+ {% T1 f7 y5 q' n各位可以说一下怎么才能做一个有效的培训需求调查。

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培训需求调查的工具其实你在论坛里就能找到啊，但是我看了感觉还是不完善，我之前认识一位很热心的朋友，你试试给她发个邮件，看她能不能帮到你： 4 D" U4 |+ l, h; g+ n( X[email]traininghelpu@gmail.com[/email]。