2009年计划生育工作总结

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江苏悦达时装有限公司

2009年计划生育工作总结

 

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    二00九年 江苏悦达时装有限公司，在集团工会的领导关怀下，认真贯彻落实国家的计生法律、法规和政策；坚持“以人为本”的工作理念，加强公司计生工作；这不但促进公司计生工作水平的提高，也有效地促进了公司的经营工作，实现了公司计生工作和经营工作共同提高、共发展。我们的具体做法是：

一、       加强宣传工作，营造文明的优生优育环境。

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    我们抓住公司一切的学习机会，向广大员工宣传灌输国策、家庭美德、生殖健康、生命科学等知识，帮助指导她们树立科学的人生观、婚恋观、婚育观，在公司内营造了一个文明的优生优育环境。

二、       公司领导重视，是做好计划生育工作的保障。

计划生肓工作必须要得到领导的重视、支持，必须要有科学规范的领导机制做保障。主要从事妇女内衣经销的公司，女性在公司占大多数，现有正式员工83人，其中女职工50人，占公司总人数的60%。2009年底已婚育龄妇女46人；已落实节育措施的女职工46人，节育措施落实率达100%；2009年度女性新婚人数1人，新生婴儿1人，计划生育率达100%，晚婚率达98%，晚育率达98%。2009年公司领导在抓好经济工作的同时，十分重视公司计划生育工作；针对公司妇女多的实际情况，及如何加强计生工作管理和规范，给予了全力支持；以及妇女总人数多的情况下，仍安排专人负责公司的计划生育工作，并制定了公司领导负责制。

三、       强化日常管理，是做好计划生育工作的核心

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为了确保公司计划生育工作无疏漏，我们十分注重日常的管理工作，一方面我们加强宣传的同时，另一方面着重做好日常的调查了解、信息收集登记、跟踪管理等工作，紧扣计划生育环节，细化管理目标，力求把工作做好。

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在员工婚育管理方面：我们鼓励员工响应国家号召，实行晚婚晚育，并给予晚婚晚育的员工一定的鼓励假期；对于领取独生子女证的员工，也按国家规定给予发放津贴。申请制度。

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在女员工节育措施方面：我们积极宣传节育的好处，并对女员工的生育和节育的费用给予报销。同时我们对全体已婚女员工的节育措施情况进行跟踪管理。

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四、       满意周到的服务，温暖的关心，是做好计划生育工作的关键

我们始终树立“为职工服务，让职工满意”的计生服务宗旨。坚持为公司职工提供满意周到的服务，为职工送去温暖，确保公司计划生育工作完满完成。

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1、公司每年都为女员工安排健康检查，对已婚育龄妇女还特别安排了“妇女病”检查，对患有妇科病的女职工，积极联系医院进行治疗。在女职工孕产期，提醒孕妇检查、建卡。在女职工产后，积极宣传母乳别喂养的好处，并能给予一定的产后保健指导。同时通过宣传介绍，使每位已婚育龄妇女都能采取避孕措施。

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2、在职保障体系方面，我们为每位员工按月足额缴纳各项保险，对于女职工的正常结婚、怀孕、生育，公司都依法给予法定的婚假、产假和哺乳时间，而在哺乳时间的安排上，公司尽量满足员工的要求，并给予足够的照顾。对怀孕的女职工不安排加班加点，不干重活，我们不但适当安排其工作，保证一定的休息时间，而且还为每位女职工办理生育保险手续，使女职工在产后能及时领到生育营养费和报销节育手术费用，公司领导和工会前往医院探望，使广大女职工深切地感受到公司领导的关怀，感受到公司领导送达的温暖。

2009年，我们的计划生育工作做了一点事情，但是我们深知，我们还有很多不足之处，我们将进一步认真学习国家计划生育各项法律法规，贯彻落实计划生育国策，协调好计划生育工作与公司经济工作的关系，积极调查和发现计划生育工作中出现的新情况、新问题，加强计划生育工作，为集团的二次创业再作新的贡献。

 

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                                     2010年1月5日