急！！人力资源部的招聘费用具体怎么预算？

左中右

我才进人力资源部三个月，任招聘主管，我们领导叫我做2010年的的招聘费用预算，还跟我的考核挂钩！还望各位同仁们帮帮忙！谢谢了。

zgx6868

这个费用要看企业整体管理水平，水平低，人才人往。当然招聘成本高了。所以这个问题你应该考虑一下

左中右

先谢谢前辈了。我们公司属于百货商场，人员流动性大，所以招聘成本会比较大。

景逸轩

做一个未来一年人员需求流动的预测，然后根据行业特点选择招聘途径，可以多选几种途径，这些途径加起来预计多少成本，我也刚做了2010年的招聘成本预算，网站4个，现场有5-6场，校园有几场，还有一些隐性的费用，人工成本除外，我们单位最后确定的预算是1.5万。

醉天使

1.5的预算好少啊，一次校园招聘都不够吧！

清水涟漪

我质疑这个招聘主管真的是主管级职位吗？:-| / M/ X* n8 R4 C& {+ v& J+ i + X) Z2 D( _" ?" n第一，要有个全年大概的招聘人数预算，比如预计今年全年要招300人，还是500人。 2 v3 ]# m: A3 \+ X第二，要有个全年大概的招聘人员层次预计，是销售型岗位，还是技术型岗位，是初级岗位，还是高级岗位。 9 M$ _! e8 S4 [8 _% k* G 第三，根据以上两点判断用什么样的招聘渠道。像你说的商业企业，流动性大、人员素质普遍不高的，最有效的渠道不一定是网络，可能是学校合作、招聘会、平面广告等传统方式。然后预估每个渠道的特点和费用，预估招聘周期、时间，成本自然就计算出来了。