如果你是总经理,你会选择关闭网络吗?

严谨

       我所在的公司是一个二百余人的生产制造企业。当然这是经济危机下的状态，正常生产时，公司的从业人员也达八百余人。受金融危机的影响，公司只能减产，也减掉了大部分的员工，并把工作重心从生产上转移到了内部管理上。经过人事的调整，原来的副总成了总经理。可能是他平时经常看到办公室的职员在玩游戏或者是正在“偷菜”吧，上任之后的第一件事就是关闭了网络，当然还是留了一些余地，就是各部门只能开通一台电脑，这理所当然就只能是各部门的负责人了。

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       虽然他所说的是实情，网上种菜、偷菜已全球风行，我公司也不例外，并且很多职员也在网上炒股、打游戏、聊天等，甚至值夜班的人员减少巡视的时间而躲在办公室玩游戏，时间一长，或多或少对工作都造成一定的影响。为了收回员工的玩心，总经理果断地下令关闭了大部人的网络，只在早上九点上班以前和中午吃饭一个小时的时间里开通。这样做的目的是达到了，有电脑的员工不能再上网打游戏了，但对于工作效率似乎也没有特别成效，反而有些必须借助网络完成的工作给员工带来诸多不便，但也没办法，只能想办法或者寻求其他途径解决，也没造成多大影响。

        当外企正在实行无字办公，其他企业也在逐渐全面电脑化的时候，我公司却还要回到以前那种靠U盘传递数据的状态，总有点跟不上时代的感觉。个人总觉得，即使员工的熟度不够，不够自觉，也可以用其他比如制度来规范工作行为，而不是一下子釜底抽薪，断了职员与外界信息的交流源头。这对管理人员是种损失，在这个信息化时代，如果信息不更新，观念不更新，那么他的管理也一定是疆化的。

2 Q# p! R* D" C

　　

　　各位同仁，你的公司是如何管理网络的呢？或者谈谈你对网络管理的看法。跟帖精彩的给予一定的积分奖励。希望大家踊跃发言！

　　

Kim苍

不赞成关闭网络,很多工作包括查找资料都是需要通过网络完成的. Z$ N* w- w$ o% M, Z2 r但是我们公司会有网络监控,也就是说员工上了什么网站都是能查到的. * U8 D! S$ O8 R" _. l& Z这基本上是起一个警示作用, 不会滥用.

emilylml

BYD知道吧，上次让他看我们公司信息，说他们不能上网，我们的技术资料都是网上有的，本来很简单的事情，最后我弄了半天给他，这么大的公司不让上外网是个问题！

xxcooker

1、按照工作性质，评估开通外网的必要性，需要的一定要开，不需要的不开。此部分有直接领导和人力部门进行评估。 8 M- a7 P/ }! z. F# N9 _3 t2、规定在某个时间段可以偷菜等游戏（如10：00到10：15/15：00-15：15的休息时间。 5 x& o1 H" m q& q3、增加网络的监控，明确处罚标准，违规者处罚。 4 H0 }6 a$ e& S7 p+ Q* R- S+ ^4、同时在工作不忙时间进行茶话会，多进行交流。

海鸥菲菲

我们公司也是装了黄金甲的监控器，只在规定的时间内才允上网游戏。

zgx6868

任何事情都具有两面性，网络也是这样的。我们家我管理孩子是这样的，平时不让玩，周末2天每天一个半小时。我们企业基本不管上网。但是也有要求，不允许聊天啊，网游啊.

隔岸观火

管理没所谓对错的的，每位管理者的方式都不同，而且还具有阶段性，比如可能过了一个月又开放了也说不准的。就开放网络这个问题，我的看法是： ) h+ P% E3 L7 j1 f! d1、首先要明确公司的电脑管理制度，让大家了解可以做什么不能做什么，毕竟大家是来工作的，不是来娱乐的； 2、对各管理级别的电脑使用权限进行限制； 3、过滤某些网站（有必要上的可提出书面申请）； 4、其他非管理岗位的关闭上网功能； 5、对上网功能有特殊需求的经部门同意可提交书面申请。 6、如果公司非常人性化，也可考虑定时偷菜~呵呵。 . t: ^. }! r% p参考。

醉蝶舞

除管理职位或需与外界经常用网络联系的岗位外，其他都做成局域网。 要么就规定午休时间可以偷菜~~

玲珑剔透

想问一下2楼的，监控网络是用什么方法做到的，是用设备还是软件，成本怎样？

kbyoyo

我公司的员工还比较自觉，在工作完成后才会上上网，但绝没有打网游的，公司老总对于上网也不会多说，他的观念为：大家都是成年人，响鼓不用重锤