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[讨论] 战略联盟与人力资源管理

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hairun    

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楼主
发表于 2002-8-1 09:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
现在战略联盟的思想在企业很普通,但在人力资源管理上好象很脱节,比方特许经营,不是企业的全职的员工,但在为企业服务,好象一般是市场部(或销售部)在负责,人力资源部就不需要管理吗?大家有战略联盟吗?如何操作?
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shineshow    

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[LV.3]偶尔看看II

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沙发
发表于 2002-8-1 13:36:00 |只看该作者

有

吃过“真心”牌瓜子吗？与“恰恰香”类似的一种五香瓜子的品牌。 ' h$ E* e8 k3 B/ Z7 W! V( j. A/ K( K M 这个企业的人力资源不仅负责本工厂的人员，包括经销商的培训等一系列相关事宜。无形中体现的就是一种战略联盟。我找到资料后会发给你。想起来了，摩托罗拉对其各供应商的定期工厂审核及每年都会有定期的供应商培训，这些都是企业战略联盟行为体现。你认为呢？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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管理的傻瓜    

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板凳
发表于 2002-9-19 10:44:00 |只看该作者

给我来信

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jeremy    

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地板
发表于 2002-10-29 11:26:00 |只看该作者

当然需要人力资源部门

特许经营需要人力资源部门参与培训等工作
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walton    

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5楼
发表于 2002-10-29 15:47:00 |只看该作者

不错

还有考核
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