如何累计计算员工培训服务期？

michaela2007

最近有员工去国外总部培训兼工作，第一次出去时签了2年的服务期。没想到回来没多久又要出去培训了，请问下各位在培训服务期的累计计算方面有没有实际的操作经验，可否分享一下:)

shaobao0512

根据员工的重要性质进行划分： ; T3 f, o0 v% U+ t6 M1、关键员工外出培训，签署培训协议时，自然累加，这样保证了公司培训效益的最大。一个重要前提是，培训回来后经测试考核，要进行及时的晋职晋薪，否则人家大不了赔偿一点，出去之后挣得更多。呵呵呵 2、普通业务员外出培训，进行有效控制花费，确实超了比例，可以在劳动合同期内，进行首次原价，二次打折，依次类推。但打折不低于50%。 3、技术人员外出培训，那就是不折不扣执行，否则，白眼狼太多。 供参考。

hsnjfhr

楼主反映的问题是工作和培训的关系，首先，外出培训前签订服务协议，这个很重要；然后依据签订服务协议累计计算服务期限。培训后相关的资料要备案。 其次，这部分人要重点培养，加薪是一个方面。

michaela2007

谢谢楼上的回答。 2 t/ E- _, O* \5 Y1 v6 u我目前碰到的主要问题是，去国外的培训现在的模式基本是培训+工作。单纯进行的培训几乎没有了。在此状况之下，员工出国的几率非常大。比如12月份有三个员工去国外总部学习了一个项目，然后把它接到国内来做，出去之前公司和每人签了培训协议，服务期为两年。这两天刚刚得到通知，其中的一个同事又要出去了，这样就涉及到一个培训期累计计算的问题。 请教各位TX，有无实际操作的经验计算累计培训期。累计计算的培训期既可以对员工有所约束，但又不至于让大家感觉到难以接受。:)