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[二星资料] 领导力培训与测评(n个文件)

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探花

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[LV.Master]伴坛终老

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电梯直达

楼主

发表于 2010-1-24 09:42:00 |只看该作者 |倒序浏览

我的帖不用回覆 本帖最后由 it99master 于 2011-3-15 17:45 编辑

                       领导力训练
一、领导力思维
      1、共同分享负担的领导者思维——大雁范例。
      2、你领导的人越多，需要的领导者就越多——摩西的改变。
      3、寻找他人身上的领导者素质。
         无论瓶子大小，奶油总是浮到最上面来。
      4、为潜在领导者提供成长机会。
        故事：
    旅行者与小镇老人：领导者应鼓励旁边的人以这样的眼光看待环境。
    宠物鹦鹉的故事：当人们不工作时，领导者为他们提供一些专家认为他们会
      喜欢的东西。然而，从来不看他们真正需要什么。
    增长机会的内容
    ①、使潜在的领导者与他所在领域的成功人士接触。
    ②、提供一个安全的环境，使潜在的领导者能放心地冒险。
    ⑧、为潜在的领导者提供他所需要的资源及工具。    ·
    ④、为潜在的领导者提供一个有经验的老师。
    ⑤、花时间和金钱对潜在领导者欠缺的方面进行培训。
     游戏：高台信赖。
   二、领导者的品质
     1、个性
     2、影响力
     3、积极的态度
     4、优秀的人际关系能力
     5、明显的天赋
     6、经证明的成功经历 本帖最后由 it99master 于 2011-3-15 17:47 编辑