面试的种类这个问题有点不好理解,我还是按我所理解的意思和你讲 常用的人才测评技术包括: 履历分析技术 心理测验(如DISC等性向测评) 面试技术(如BEI中采用STAR原则) 情境测试技术
其中面试技术又包括很多,可以包括: 笔试:一般以综合能力测评或专业理论知识深度的测评等 面谈:面谈可以分为,非结构化面谈,结构化面谈,以及半结构化面谈(也可以把面谈这个词引申为面试) 情境测试技术: 现场实际操作测验,公文筐测验,小组讨论,情景模拟等,也可采用辩论,演讲等多种形式.
在此重点回答一下楼主提出的结构化面试,根据我的实际理解: 结构化面试就是要求整个面试过程中: 1.面试程序设置结构化 2.面试考官,试题,评判标准结构化
楼主如果没有进行过结构化面试,可以先在论坛里面下载有关结构化面试的资料阅读一下,丰富一下自己的理论知识. 做招聘要看准人确实很难,我经常会感觉面试的无力,看过一个人后,总觉得一个人既判定不了他的长处也无法判定他的短处,处于两难的境地. 当然表面的形象、气质,修养、沟通能力,分析的条理性等问题还是能够通过面试谈话很快能够把握,但是有时候要把握一个人的行为风格以及实际专业能力真的很难. 有的时候,招聘真的显得非常复杂,不仅要考虑应聘者个人素质,还要考虑岗位匹配性,企业与个人的匹配性,用人主管与应聘者的匹配性.当然,还有其他很多相互影响的因素.
虽然做招聘三年多,但我个人还是认为经验太浅,希望有经验的前辈能够帮助我来理清思路,传授识人的经验. |