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员工招聘、录用、离职管理规定 Y5 b( \: ~" X6 x- q0 R1 x
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1、 人员面试：部门经理以下人员由行政部会同人员增补部门共同确认，行政部将面试结果呈报总经理，总经理根据需要对相关人员予以复试。部门经理以上岗位必须经总经理复试确定。 % N. i% m0 J- p0 Q3 w7 }
2、 试用期：员工试用期为三个月。 ^( [" n% H' O* @0 b
3、 员工入职手续的办理：新员工入职首先填写《员工履历表》，同时上交身份证、户口本、学历学位证、职业资格证等相关证件的复印件并交验原件，另交1寸近期免冠照片一张。 c9 t* J e8 q0 Z) s
4、 员工上岗及调动： 员工调岗以及派往店铺任职的员工、实习人员须办理《派遣通知单》，店长以上人员岗位调动须总经理批准方可执行。
0 Z1 L& F5 e% m# t0 {$ f5、 员工培训：新员工入职必须经过行政部和所在部门培训并通过培训考核，培训考核结果作为员工转正的重要依据。 9 E% {& Q' P/ O7 C+ `0 b: W `2 G
6、 员工转正：行政部通知要转正人员填写《员工试用期自我评价表》上交行政部，行政部组织相关部门对其实施转正前的绩效考核，包括绩效面谈、书面考试等形式，并完成《员工转正考核表》。未通过考核的员工根据情况予以延长试用或辞退，延长试用后仍未通过考核的员工一律辞退。 ) l, M( T7 r$ n9 L4 Y7 C3 w0 z: |
7、 员工离职或辞退：员工的口头离职或建议辞退经同意后进入离职流程，办理《离职表》。各级管理人员要把离职面谈作为工作重点，通过离职面谈改进各项管理工作。
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行政部 8 [/ _. ?3 g& A' u4 V( C1 p1 s
2008年11月17日 | 
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发表于 2010-1-27 15:30:00
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