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楼主: liumj

怎么管理这样的员工

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liumj

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11楼

发表于 2010-1-30 09:44:00 |只看该作者 |楼主

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呵呵，因为着急找到解决的方法，所以写完就发了，抱歉抱歉

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tyss19

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12楼

发表于 2010-1-30 23:03:00 |只看该作者

回复：怎么管理这样的员工

曾经看过一个故事说的是一个主管到新的公司去，四个月了，不见其有任何动静，大家都以为这人没有这个能力。但是不久，这个主管就开始改革了，后来有人不解其四个月的沉寂，他说不知道这里的人那些是名贵的花，还是草，先不敢乱除草。静观其变，以静制动。

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liumj

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13楼

发表于 2010-1-31 19:02:00 |只看该作者 |楼主

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是的，受教、受教。也可能这四个月自己就被消灭了，也许老板不会给你那么长时间。具体情况具体分析吧，我这边的情况是比较复杂的。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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14楼

发表于 2010-2-1 11:45:00 |只看该作者

回复：怎么管理这样的员工

很想知道最后是怎么解决的、

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liumj

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15楼

发表于 2010-2-1 19:40:00 |只看该作者 |楼主

回复：怎么管理这样的员工

解决方法是直接找他沟通，告诉他我并不是没有根据的乱猜，只是不方便跟他说，二告诉他我没有要让这个员工离开的打算，目的是留住他，留不住我们也提前做好准备。后来证实那个员工确实在节后要走，证实了我的说法。

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16楼

发表于 2010-2-3 16:33:00 |只看该作者

回复：怎么管理这样的员工

呵呵，加油

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