真心求教——职场疑惑

风一样的女子

我看不出你还有留下来的必要，辞职或者骑驴找马都可以。

 

不过楼主你才工作三年，又是在管理一般的企业，虽然做到副理，估计专业知识不会太扎实（我就事论事哈）我建议你如果要重新找工作，不要把眼光放得太高。找到自己合适的位置并且学到东西才是最重要的

lucybith

恩，言之有理，所以我现在定位并不高，只是想有个更专业的学习平台而已呵呵

蹲着玩尿泥

管理模式的改变带来的是权力格局的改变，但权力的重新分配往往不是一次完成的，而要经过几个阶段。从你的描述来看，目前职位和权力的调整不是已经结束，而是刚刚开始。这个时候很难讲清结局会是怎么样的，副总春风得意，但也很可能是排头兵、会做炮灰的。

从你的描述来看，是你的心态发生了变化。
1、公司的调整让你感到迷茫，副总的上台让你感到恐慌，流言让你感到愤怒。
2、你的职业生涯还很短，升职速度很快，最缺乏的是时间和经验。这可能让你感到在公司没有前途。

这个时候离开，你会失去一个学习和提升自己的绝佳机会。老板的赏识是对你最大的肯定，目前的职位是对你最好的保护。因此建议：
1、转变心态，积极思考目前公司的管理模式改变可能带来的人力资源上的挑战，和经理共同商讨应对策略。
2、隐藏自己的原则，调整说话和做事情的方式。主动和新上台的副总修好。法外都有人情，更别说你的原则。招聘的精髓是“适合”，适合不但包括适合公司，也包括适合老板的口味。所以可能你的原则本身就是不够完善的。即便你要坚持，也要想想如何在尽量不挑战领导权威的同时坚持自己的原则。
3、找个恰当的时机，向老总示弱，表明自己留在公司的决心。信任是有一套积分的，沟通会增加积分，隔阂会减少积分。
4、既然你的经理是个花瓶，就要学会让他做好一个风光漂亮的摆设。只有他是头牛，才会替你挡住外面弹来的琴声。

+ a* A) j- h( R& X5 N

5、即便上面我说的都是废话，你坚持要走。那么低调点，如果很多人都认为你要离职，肯定是你的问题。

目前你需要的不是提升，恰恰是积淀。所以建议你留下。

lucybith

由衷感谢蹬蹬兄的肺腑之言，一语中的，我也在审视自己，是害怕还是冲动，理性思考中呵呵:)

cielle

我在想如果是我，不会当逃兵。起码要把事情安排好，上了轨道，知识技能得到提高，然后正大光明的离去。LZ说的问题职场上每天都在上演，恰恰提供一个锻炼你的机会。

lucybith

自我入职一直在做的工作就是流程与规范，虽然对比而言并非非常专业。。。。。。但我的理念就是公司无论找个是否有其从业经验者，均可以在短时间内胜任，这是我的目标和一直秉承的原则。 2 ^6 f* n8 I* \' X' g3 s在知识技能上，基本都是我自我琢磨的，其中也走了很多弯路，现在想把它串联、衔接起来，以自身的能力和办法已经有限，很想借助外在的扶持和刺激:(

jenniecheng

骑牛找马实在是太多人离职前期的行为啦 如果有能力，我也想~~~~ 8 }1 ~. J5 b4 k/ ]% K' Z可是，我能力不强，又迫于生计

tyss19

换一个环境，换一个心情也好 $ S _/ C5 s3 `4 Z& M* d也算是挑战 : b0 o5 o1 t' M' ]+ G, A

samulson

跟随心的感觉

风火人

根据楼主所说，我们一条一条来分析吧： : z. x9 k4 y5 ]1 z; S1、“小可自07年毕业，入职本公司人力资源部至今，期间历任助理-专员-主管-助理经理”我个人感觉，从你的职业发展历程来讲，（当然结合私企的特点）我觉得一般是两种情况：A、要么就是公司的天花板太低了，要么就是公司在员工职业规划通道的设置不是很规范；B、虽然目前做到了助理经理的职位，但是可以反思一下，您的专业与实际能力真正提高了多少？ % ?6 i- o' a; g0 o! y 不过这是很多民营企业的通病，我觉得虽然在职位不没有上升的空间，至少是现阶段来看是这样。但是从长远看，我觉得首先你有老板的支持，这对于人力资源的工作者来说，我觉得是很重要的。有了这把上方宝剑，至少对于你的工作开展是很有帮助的。 2、你自己说个人成长上：自感自己掌控的模块基础扎实，但大都依靠自学，再加以实践，专业性指导很少，尤其是前任经理离职后，到任的新经理，更是不具备人力资源部基础知识和实操能力，学习的空间有限。其实职场生活又不是大学教育，是社会大学，更何况你又没有交学费。没有人有义务一定要去教会你什么东西，关键还得靠自己，我觉得在这点上，不能怪别人，学不到东西应该检讨的是自己。 3、工作环境上：09年年末，公司发生管理层调动，一位副总上位，参照职业经理人模式，全权负责公司经营管理，但此人还在部门负责人的时候，就与我有一定的摩擦（原因：作为主管招聘的主管，我有我的原则性），经常性在老总面前进谗，要不是老总赏识我，早就后果堪忧了，所以对我的态度有点难以琢磨，而且我也不齿于他的人品和心胸，不愿与其多做接触，此其一；其二，我们部门现任经理乃是我08年为其招录的一名助理，说来可悲，因其无可信之人，竟然任命其为部门经理，想让我用心辅助她，我心中苦闷可想而知。 从这点就可以看出来，其实你需要提升的空间还很多，关键在于你在面对困难时已经产生了逃避的心理。做人力资源到高端的位置，需要的不仅是你人力资源专业本身的知识和技能，更需要你能去懂公司的业务。试问，目前公司的业务你懂了多少？公司业务是如何操作，如何运转的？从人力资源的角度如何去实现公司的目标？等这些问题您是否有考虑过呢。作为一名人力资源工作者，还需要有变色龙的特质，当然并不是说一定要见人说人话，但是你需要学会去洞察公司里的人际关系，和所有的人，至少在中高层这个层面，你需要和大家搞好关系，你们是合作伙伴。 所以我觉得你现有遇到的问题在你公司都没有解决好，去其他的公司如果遇到同样的问题，你又打算怎么办？还是换个工作？所以我建议你还是要好好考虑一下自己未来的发展。毕竟你在这个公司呆了那么长一段时间，应该还是有积累的，我觉得这个时候，如果是我我会选择留下来，继而思考怎么样才能做得更好。怎么样才能跟这个经理把关系处理好。 - ]# k2 {3 x" X# q8 d( K! x