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[求助] 企业文化的工作该怎样开展?

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楼主
发表于 2010-2-3 11:12:00 |只看该作者 |倒序浏览

在一个企业里,企业文化到底是怎样的一个概念?从哪里开展做起来,都做些什么呢?我知道企业文化不是一朝一夕就能够建立起来的,但着手做的时候该怎么做呢?

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烦请各位职场精英、前辈们指点迷经啊!多谢多谢。

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沙发
发表于 2010-2-3 14:04:00 |只看该作者

回复: 企业文化的工作该怎样开展?

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。

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工商管理毕业论文,企业文化分为3个层次:

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一是精神层,也称内隐层次。精神层次是企业文的核心和主体,是企业对自身及环境顾客、员工和社会总的看法和根本观点。它包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业风气。其中企业精神是最为重要的,是群体价值观的主要内容。

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二是制度层,也称中间层次。体现在管理制度、系统中的原则及行为依据。制度是外加的行为规范,它约束组织成员的行为,对行为起着导向作用,维持组织活动的正常秩序。

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三是物质层,也称外显层次。物质层是企业文化在物质层上的体现,它是群体价值观的物质载体。

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