中层管理的培训形式

狮王之心

大海捞针啊

小甜甜布兰妮

我就是中人网负责培训的，可以qq交流-27988178

linlinysk

楼主的公司中层培训有多少人？要是人数多可以考虑来个企业内训哦，针对中高层的啊，我们公司就是专门针对中高层领导人员做培训的，可以给你推荐老师哦！有需要可以加我：QQ:179691915或致电咨询哦13699291696

狮王之心

楼上2位，购买外部培训是必须的，但是我们既没有能力外包培训也没有想把培训外包。 而且我需要的是比较系统的培训，购买内训，一门不够，太多也没那个预算。 9 R- s+ _0 ^/ I7 D3 s/ i# F真是没什么资深的培训人员。除了一个意见，我看都不如我自己的想法实在呢

zhui_hr

让受训的对象自已提出培训需求，然后楼主可以根据对这些需求进行整理，将普遍的需求列入到计划中，个别需求征求老板的意思，做还是不做示情况而定。

hsnjfhr

对于中层侧重理论和理念的学习和培训，外聘是一个不错的选择，请进来，送出去，是一般国企普遍采用的办法。 2 j3 E c# I. T0 j9 w H0 w执行力培训是必需的，中层承上启下，连接着基层和高层，中层要是做事推诿，不负责任，那企业的执行力基本完了。

TT0824

如果是为了弥补不足，可以采取内训的方式啊，但如果是要提高能力，最好还是采取外训吧，

北极乞丐

一个公司的中层普遍都是专业出身，对于管理的理念、方法等方面都相对薄弱一些，因此对于这些人的培训，建议首先从理论着手，同时有可能的话，可以请同行业的领军企业的中层管理人员对他们进行培训，介绍一下方法和经验是最好的了。另外，就是执行力培训，一定是必须的..

shileihei

外聘讲师、去大学里上EMBA等一些课程

哆啦小梦

采取多方位选拔、突出重点培养的办法，使更多的优秀人才充实到经济发展的第一线，发挥人才应有作用。