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求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么

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楼主
发表于 2010-2-26 15:35:00 |只看该作者 |倒序浏览
新人急问:厂子不大,属于小企业,对员工的培训应该从什么方向入手呢?请各位大虾不吝赐教!

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发表于 2010-2-26 15:53:00 |只看该作者

回复:求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么

培训不是根据人数来定的啊,要看企业内各个部门以及每个部门的职能和不足。 " L: \+ G; H! c7 H$ K比如销售部销售效果不好,可以针对市场营销来进行培训。如果员工压力大,就可以选择排除职场压力的课程来培训。
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发表于 2010-2-26 16:07:00 |只看该作者

回复:求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么

培训要从培训需求来确定的。培训需求就是为什么要培训了?是为了提高员工的哪些技能?是为了推广公司某项政策?为了提高主管哪些方面的管理能力?这些你都要从日常的工作中,进行总结,找到薄板,分析培训需求,这样才可以。不能为了培训而培训,那是费力不讨好。培训需求确定了,后面就好做了。确定培训内容、培训方式、培训老师、培训时间地点、培训考试方式,等等。
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发表于 2010-2-26 17:43:00 |只看该作者 |楼主

回复:求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么

非常感谢啊~~~那么是要分部门的来培训吗?跪求流程啊~~
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发表于 2010-2-26 19:34:00 |只看该作者

回复: 求助,200人左右的制衣厂,培训方向和重点是什么

这个应以公司发展方向为基础对各个部门的人员进行相应的培训,了解掌握了公司的业务方向,分析员工现实工作与理想成果之间的差距,再着一制定计划,组织领导培训,最后进行培训反馈。小小意见,呵呵
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