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岗位分析在人力资源管理中的地位

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在哒幸福    

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楼主
发表于 2010-3-2 22:53:00 |只看该作者 |倒序浏览

半路出家

和已经学习了2年的同学有一点差距

今天和同学交流的时候提到了助师考试的计算题是关于岗位分析的

因为这方面的我没有学习不太了解

所以想请教下各位

另外

人力资源管理分6大板块~招聘、培训、薪酬和绩效这几个是学了的

另外两个要怎么办？比如看什么方面的书啥的。。

 

半路出家很担心自己缺的东西太多，重点抓不到的说。。。 TT

先谢谢各位~

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hsnjfhr    

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沙发
发表于 2010-3-3 10:15:00 |只看该作者

回复：岗位分析在人力资源管理中的地位

另外两个是人力资源规划和配置，劳动关系。 在日常工作中加强学习，适当看看专业书籍，理论联系实践，你肯定行的。
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goldrong    

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发表于 2010-3-3 10:39:00 |只看该作者

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岗位分析确实挺难的,可以理解这种做法.
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资源管理    

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发表于 2010-4-2 09:45:00 |只看该作者

回复：岗位分析在人力资源管理中的地位

在开展人力工作前的基础，经济基础与上层建筑的关系。
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lee888    

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发表于 2010-4-4 12:15:00 |只看该作者

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我是来拿分的，抱歉哦~~~~~~~::D :D
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whiskey1206    

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发表于 2010-4-6 18:35:00 |只看该作者

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路过……
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氰化钫    

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发表于 2010-4-6 21:11:00 |只看该作者

回复：岗位分析在人力资源管理中的地位

岗位分析是具体的HR实践的源头，所以要慎重对待。岗位分析的具体是岗位说明书，当然，千万不能把说明书束之高阁。
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