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行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽去做行政

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发表于 2010-3-5 17:12:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

如楼上这些兄弟姐妹说,职能的管理较大。 3 f: u" \0 i7 L3 B: z但在目前较为多的中小型企业中行政与人事是不分的,楼主在工作过程中不要放弃人力资源这块,在做好公司行政内务的同时多多关注人力资源方面的知识与实际结合起来,说不定在你未不定在未来换工作时,你之前做的已为你在新岗位上打好了基础。:)
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发表于 2010-3-6 10:13:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

说白了,国内很多公司都认为行政和人事是为生产,销售做配套.别人需要什么,你跟上就行.如果是政府部门,那么这2个科室就强了.所以不同环境造就不同结果!
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发表于 2010-3-6 14:06:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

我是在一个家族企业分公司做人事,我们部门领导说要我多学习行政,因为这个公司不可能人事跟行政分开.之前,公司领导想提我人事主管,就因为人事行政分不了家,新招的领导.现在很迷茫,晋升机会很难, . v- Z8 B* n' H& K$ @我想知道,难道做主管年龄会卡吗?
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发表于 2010-3-7 16:30:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

行政和人资是有区别的喔。行政只是后勤,人资是战略的,同意前面同仁的话,人资可以兼做行政,反过来是不行的。小公司两个职能在一起,是因为人力资源没能发挥作用,仅是传统的人事管理。
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发表于 2010-3-7 17:06:00 |只看该作者

回复: 行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳

人力行政不分家,这是目前国内的普遍现象,出了外资、合资企业外,目前国内的很多公司都是叫行政人事部,人力资源的工作还是事务性的为主,真正能取得战略决策的,还比较少,这和我们都文化背景、组织氛围、老板的文化层次及经营思路等有关,因为现在很多老板都是坚定的认为:人资部是花钱的,只有销售部才是挣钱的。

0 U, Z# r1 Y+ M- `) _, H

你现在职业刚起步,最好给自己做一个规划,找一个自己喜欢的,能做好的才是主要,而不是人云亦云。

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发表于 2010-3-8 10:01:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

刚毕业的话,建议先去做起来再说 2 d2 m# r& C) g2 y, s8 B& [因为在小公司里行政与人事是不怎么区分的; y" E; J+ J1 C6 m$ D) G* m 并且你的实际经验不足,知识只停留在书本层面上4 p2 O6 s5 n; f7 N) ^; M 去锻炼锻炼,学习点也好+ ]5 `, Y3 B8 b6 o+ |2 e K 在你工作的过程中,会逐渐找到自己的工作定位: ]0 u$ S8 v9 M$ l; u2 b% ` 便于你为今后的工作做打算
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发表于 2010-3-8 11:32:00 |只看该作者

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人资是战略合作伙伴,行政是后勤保障
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发表于 2010-3-8 14:37:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

哎碰到了差不多的问题
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发表于 2010-3-9 10:53:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

在我们公司也是人事行政在一起,但行政和人力资源还是能分开的。; x L! S+ m! T1 U" N9 p$ S 同意楼上的观点行政主要是后勤工作,诸如人员接待、食宿安排,文案整理、打印复印、印刷,机票预定,车辆配置,公司环境卫生,固定设施维修保养联系等;3 e) `8 \' V6 g3 P: k 人力资源工作诸如人员招聘与选拔、培训、薪酬、绩效、员工晋升、劳动关系、还包括企业文化。* J! T& ?9 i! T 人力资源更多的是战略管理,管理层面高,技术性强,原则性强;行政工作要求人做事圆通,灵活,要求综合能力比较强 $ M3 Z* K- p- J6 K2 |3 z/ K 当然,二者都需要具有很强的沟通能力。
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发表于 2010-3-10 09:44:00 |只看该作者

回复:行政和人事到底有多大差距?想从事人力资源的我,是否应该跳槽

你刚毕业,先学习一下啊,增长经验啊,这对于你以后跳槽很有帮助的!
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