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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2010-3-12 13:21:00 |只看该作者 |倒序浏览

请大家分享您的高见！

某部门存在n个岗位，据工作量的测算及分析确定每个岗位的人数M，请问如此确定的岗位编制，可允许的微调空间？多大的百分比，有何依据？

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无神堪培拉	+ 6	额滴神，兄弟您这是做题还是实际问题，如果是实际问题，您这样绝对是事倍功半

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yiyedefengjing

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秀才

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沙发

发表于 2010-3-12 13:35:00 |只看该作者

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建议岗位编制以当前工作需要设置，在人员聘用上可考虑多多于岗1-2名

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无神堪培拉	+ 2	多几人的话如果测算有误或者实际状况有变等的话，到时候再裁减不方便，还是少几人更妥

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无神堪培拉

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板凳

发表于 2010-3-12 16:34:00 |只看该作者

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实际为准，先少1-2名，然后根据实际情况，如果少了就再找，如果差不多就一直保持。

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ceylon

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解元

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地板

发表于 2010-3-15 20:38:00 |只看该作者 |楼主

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无神堪培拉，这个问题当然是实际问题，一般来说，人才储备应占编制的多达百分比？还是劳动与法的帖子人比较多

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qxj189810

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5楼

发表于 2010-3-22 17:25:00 |只看该作者

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不太懂。

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haokeow

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发表于 2010-3-23 16:15:00 |只看该作者

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……支持下:Z

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jxaucf2002

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7楼

发表于 2010-4-4 19:36:00 |只看该作者

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个人认为，在计算出额定人数后，应考虑少1-2人，毕竟方法可能也存在问题。人多配了去不掉可能会有造成劳动争议

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雪原神鹰

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书童

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8楼

发表于 2010-4-4 20:36:00 |只看该作者

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这个问题太复杂！:Z

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9楼

发表于 2010-4-5 07:54:00 |只看该作者

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比较复杂啊

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gongwangliu

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10楼

发表于 2010-4-7 17:09:00 |只看该作者

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实际为准，先少1-2名，然后根据实际情况，如果少了就再找，如果差不多就一直保持这个观点我赞成

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