她很优秀，但我们不能用！

qiaokaito

:D :D 恩，同意，集体观念大于个人观念

人力办

这种人修理过后行吗/

执迷不悔_小蓝

<P>[quote] 原帖由 <B>钱紧</B> 于 2010-3-13 14:56:00 发表<BR>不是太赞同楼主的观点，做技术的当然是以技术为主，既然技术不错更是难得，其他的可以通过培养，或是放在合适的位置上，发挥其最大的能力。<BR>而不是当凭一情商就否了，又不是让其做HR。人无完人，何况素质不是很差，如果公司是大公司不愁找不着人，便可拒之。如果是小公司极缺人才，不如利用其长，发挥其特长。 [/quote]</P><BR>
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<P>我不赞同这个观点，我们公司就有几位技术人员，有时候客户打电话给我时，我不太懂的地方会让技术员帮忙回答，其中一位技术是很厉害，但工作态度不行，很不耐烦，有时候说话很冲，这样把客户都得罪了，客户听到这个技术员就抱怨。而另一位就是技术也行，但说话处事要圆滑负责一些，有时候客户不懂的地方会耐心的解释，实在理解不能了就找个易懂的比喻代替，呵呵。每个公司都会有客服部，如果技术员在接到客户咨询技术问题时能很好的沟通，我想对公司的形象和客户关系是有益而无毒的。</P><BR>
<P>我个人觉得用人时专业水平很重要，便个人态度一样很重要，不论是什么工作岗位都一样。</P>

yuzhuye

恩，我觉得这还是要看各个岗位，例如技术这个岗位，对技术要求比较高，可能其他的要求就会有所降低，毕竟人无完人，而且要是这个人给企业创造出来的价值比她的缺点多很多，我还是蛮赞同录取的，公司嘛就是社会的一个角落，林子大了什么鸟都会有的:D

小脚丫JJ

看公司需求的位置和工作性质吧

fish旋

工作了就是一个团队合作，并不是一个人的事，要整体的效率和环境都能使员工更好地发挥才是最重要的

emilylml

互相匹配，如果这样我觉得可能只是顾眼前利益。也许和这个团体部太符合，但是有可能可以改变整个团队的不好得东西。利弊要掌握好吧

疯长的藤蔓延

技术性人才不像其他岗，岗位挂出去应聘者寥寥无几，可能20个应聘者里面才一个应聘技术性岗位的。加上人无完人，如果要求事事完美，还真的是很难找到让人力资源部及用人部门、领导层都满意的人才。

疯长的藤蔓延

具体岗位具体分析，针对技术性人才不一定非要用一致的用人标准，就上述情况而言，她傲气是因为觉得面试者不专业，或者说对这个专业领域不了解，所以无法深淡。只要用人部门经理能够压得住她的傲气，能够很好地领导她就可以了。即使以后人力资源部需要与该员工合作，人力资源部也是与部门经理协调。

lovedddyy

人际关系真的很复杂的说~:#