现在扣钱很难吗？政策啊。。。。（HR毕业生，不断学习中，请大家多帮助）

流星....

我们是个化工企业，由于污水管理缺人目前只有一个人，只得他每天都来。可是他有工作错误总狡辩，有天还私自没来上班，导致污水外排，这要让人抓住，企业就是一场劫难啊，他的部门领导决定扣他半个月工资。可是主任说现在很多政策不让扣钱，先不要扣了。事就是这样，想问问大家这钱可以扣吗？如何解决这问题？类似状况的事希望大家也分享让我学习下

anchortools

我也在期待中

yjcjy

扣钱不能随便扣，要有依据及相关的制度，同时也不能违反劳动法哦

andy0

扣掉他

zgx6868

法律上不可以扣得。但是对于这样不珍惜工作的人，副激励是对位有效的方式

雪吹西门

建议你们还是好好学习一下劳动合同法，做事谨慎是好的，但是也没必要太投鼠忌器了！一知半解最毁人！ 劳动法里明明规范了相关了条款，而且说的很明确，“规章制度要经过员工代表大会的通过”这个代表大会组织起来并不难，反映在合同里也不难，难的是你们真的去做，而不是事到临头才想起来这个那个！

cn1029

首先要有一种观念，扣钱也好，奖励也好，都只是一种手段，目的就是为了保证工作的流畅性，不能让他把工作耽误

闲梦江南梅熟日

建议： 第一次，找他谈话，说清楚他的工作失职，对他进行口头警告，不做其他处罚。让他签字确认。 第二次，如果再犯错误，给他书面处罚的通知，同样让他签字。 第三次，如果再犯错误，解除劳动合同。 我个人的想法：污水处理处只有他一个人，从楼主的发帖来看，定员应该是2个人。首先因为缺员，才导致这个员工缺勤。所以，人力资源部门也需要自我检讨一下，如果职工每月31天天天上班，我们是不是也有失职？？ 以责人之心责己，以恕己之心恕人。这样，什么事都好办。

feeling331

扣钱也不能从根本上解决这个问题
首先搞清楚为什么他会有那样的工作表现
从描述的情况来看，一是工作饱和，二是人员不够，才能导致消极的工作表现。
再来看看解决的方法。
扣钱不是唯一方式，为什么不能从另一个角度来解决这个问题，相当于他一个人做了两个人的工作，工作内容增加，工作强度增大，何不将另一个人的工资分一点作为他的奖金，正激励一下呢。
如果真的要扣钱的话，应该直接与工作绩效挂钩，考核与工资就挂钩了，免得按照违反公司规章制度来扣罚又得考虑到劳动合同法的一些问题，那只会越来越复杂。
先跟员工好好谈下~~~~