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人力资源部如何真正掌握基层部门培训需求,人力资源部应承担什么培训

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楼主
发表于 2010-3-16 21:16:00 |只看该作者 |倒序浏览
目前的基层部门培训计划,是由各个基层部门自行上报,由人力资源部最后归并产生,但人力资源部如何能更有效的掌握基层部门培训需求,通过什么方式或手段来使基层上交的培训计划更有针对性。另外人力资源部应承担什么层级的培训项目,才能使单位的培训层次更完整和更有效。发现培训越研究越不知道如何才能更科学的进行。还有评估始终没有想的很清楚,希望各位同仁老师共同深入探讨一下

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飞凌

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中人8周年纪念勋章 爱在中人

沙发
发表于 2010-3-17 20:43:00 |只看该作者

回复:人力资源部如何真正掌握基层部门培训需求,人力资源部应承担什

1、培训需求调查:基层员工建议发放问卷调查举行座谈会,基层部门负责人建议面谈获取更多信息,更多真实的信息/ J1 o8 K3 k: ]9 D8 [ 2、调查出来的结果结合上报的需求计划,进行甄别,确定哪些是必须的,哪些是急切需要 + p& N- q1 L3 b1 y3 I, n; j) ]/ W; g+ i3、基层部门内部培训支援为主,给予讲师资源,硬件的支援,并督促完成; 4 K p" x) v2 i: r% m6 R$ _$ d1 e4、人力资源部来主导中层高层高端的培训以及人才储备的相关培训。% K1 H6 ]5 k' z, L; K& ? 以上是个人的浅见,望对楼主有用~~
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