关于离职员工表现消极问题

hdyuweiping

离职员工大都怀有一种心态，反正要走了，把日子混下来得了，所以 ，一旦员工决定要离职，最好在最短的时间内最好交接手续，然后最短的时间让其离开，以免产生负面影响。

菜菜2008

我们基本按相关法规,一个月内准予其离职,期间仍要求其正常上班,对工作负责,目前还缺乏必要的监管措施(也就是不知道离职员工的工作状态),,,,,只能依靠部门领导给予关注,,,,,,,待公司招聘到合适人员,办好离职交接手续,方可离职,,,,,时间基本控制在一个月........

feeling331

直接让他走人算了，不用等一个月了，他想走就让他走了，留下来只有负面效应，离职的情绪是会传染的哦

小楼夜雨听风影

[quote] 原帖由 feeling331 于 2010-3-19 16:25:00 发表
直接让他走人算了，不用等一个月了，他想走就让他走了，留下来只有负面效应，离职的情绪是会传染的哦 [/quote]

 

这个不容易吧，原来员工手上的工作不交接，接手的人都不知道从哪入手，除非是一些特殊的岗位

susiezhang

人心都是肉长的，态度也是相互的！员工会有这样的表现企业肯定也是存在问题的。作为HR我们需要的是反思，是管理方面还有漏洞还是管理太不人性化，甚至不尊重员工呢？

zrhryy

非要走的员工,只要把工作交接好就可以走了,.至于那些看别人走自己也想走的员工,可以适当的挽留,同时要着力调整公司工作环境,在公司有能力的前提下增加员工的福利待遇.

zrhryy

非要走的员工,只要把工作交接好就可以走了,.至于那些看别人走自己也想走的员工,可以适当的挽留,同时要着力调整公司工作环境,在公司有能力的前提下增加员工的福利待遇.

知女

呵呵，我是这样想的 1，如果一两个员工这样，那是个别员工素质问题，问题很突出的话就要从公司方面反省了，这工程，检查，修改，通过，要做的很多啊。我现在就在做这个。 2，提前30天的问题不要太硬性了，我们公司只要招到合适的接替者，只要交接完成就可以走，大家都知道这个道理，所以都很积极配合。其实对公司来说也是有利的，省钱不说还减少负面影响，还让员工觉得企业文化挺人性的。 3，我通常会给大家这样的讯息，如果表现好背景调查的时候我会帮你说好话哦，这个嘛不用太明显，比如有人走的时候大声地告诉他，你真的很负责，背景调查的时候我会说好话什么的，大家都会听到，类似的，没有人不怕背景调查的，不管真的假的。呵呵

目标明确

公司不正规呀，楼主大人，这家公司是没有发展前途的，易主吧。

liiix

离职的人可能会反映出一些情况，换种心态，对于改进自己的工作，何尝不是一次机会呢？