假如你有机会转行做总经理或者业务经理？

zgx6868

做人力资源工作比较做业务收入会低不少，就算比较做财务的，收入也会低不少。当然，做总监一级的，可能还高一点。但是又有几个可以做到总监一级呢？

所以，我想在这里问问HR们，假如你们有机会去做总经理负责全面，或者是做业务经理，或者做副职之类的（财务就不用考虑了，专业性太强），有几个人，你的职业目标继续保留在做一个HR高级管理者呢？

沫若

业精于勤 荒于嬉 我想我会在一个行业继续下去。毕竟只要是自己喜欢的，我就有勇气做下去

viviangemini

哈，这要看个人职业生涯规划的顶端是什么了。 就我个人而言，即使有机会我也不会转行去做总经理或业务经理的。 3 X3 x* x# G6 M* y首先，兴趣原因。我喜欢做HR，愿意在这样一直奋斗下去。 1 M) I" \0 @' h' L& M* h第二，性格原因。我的性格不适合转行做楼主提到的那些职位。都说HR要懂得识人，要选择合适的人放在合适的岗位，既然如此首先就应该为自己选择一个最合适的岗位。

虎步

一般来讲HR的职业生涯的尽头，就是副总了吧。
对我所在的生产型外企来讲，做人事与总务(也就是行政)的人，不懂得技术方面的内容。
所以只能从事除了财务以外的非生产管理。
这样，管理的范围虽然多点，毕竟还是有限。

蹲着玩尿泥

我对职位没有太高的渴求，晋升的期望源于对金钱和快乐的渴望。 因此，随遇而安啦。

lanels

路过的 路过的

lavander

如果感兴趣的话，我觉得横向发展未尝不是一件好事，就好像有人从业务或者做财务转行做人力行政工作一样。目前我碰到了一个机会转行做市场方面的工作，现在也是刚起步，对行业感兴趣想多尝试一下不同的岗位，重在多学习。

文俊

这应该就个人的能力和期望而言吧，搞人力资源的，我觉得说白了就是一个协调上下级关系，为企业吸纳人才的桥梁，和人打交道，当然是更有意思些，尽管有时也挺犯难的，但做得好的话也是挺有成就感的。如果真有机会转行，我觉得新事物可以尝试，不过我还是倾向于一条路走到黑吧~~毕竟每一个岗位可学和能学的东西太多了，耗上一辈子都不够~~

jllen

我首先会考虑自己能否胜任 # M4 C- N* G3 i3 p0 y如果能的话 再和自己的职业规划相比较 具体分析利弊 4 a: X7 ?8 K: G, A1 C 7 C! W4 r# }8 w3 s, {3 K" q如果胜任都有问题 * y* A5 A" G, v: _那就是空话

92leehom

总监级别一直是我的目标。所以会一直在这个岗位待下去