HR 如何应对用工荒？

peerless

　HR疑惑，是什么原因导致当前一些沿海地区面临如此严峻的用工短缺？

 

　　——经济回暖与此前的“用工荒”形成反差，供需高峰期错位。根据流动就业的惯常情况，每年第一季度(集中在春节后)是劳动者外出求职的旺季，也是企业用工需求的旺季。但受金融危机影响，春节前，部分企业因订单不足等原因搁置了新一年的用工计划，但最近，长三角、珠三角外贸明显回暖，当订单急剧增加时，部分企业招工告急，因而出现短期性、局部性招工难。

 

　　——求职人数同比下降，求职群体出现结构性变化。专家分析指出，目前劳动力市场的情况显示，新求职人群以“80后”、“90后”为主，约占70%。新一代劳动力受教育程度有所提高，除工资薪酬外，更加注重对职业前景的选择。相当部分新劳动力不愿意从事流水线的一线普工工作，就业流动性加大，造成了局部地区出现用工紧张。

 

　　——中央及各地惠农政策效应不断显现，地区差异缩小使外出打工者减少。据了解，金融风暴肆虐时，近百万人被迫离开东部沿海城市，工资待遇过低是主要原因，如当地最低工资标准不到800元。随着东部与中西部在工资以及福利待遇上的差距逐步缩小，加上国家出台的一系列惠农和就业扶持政策，如今选择在家乡务农或就地打工生活成本反而更低。

 

如何让应对呢？ 欢迎各抒己见！

qdxayly

1、沿海企业长期依靠廉洁劳动力来增加利润，目前，改善用工环境，提高员工薪酬福利是最重要的方式之一。 2、沿海企业联合起来可以到内地相对贫困的地方进行招聘，并且提供录用人员吃住问题，适当给予其他补贴，多关心员工，不要把员工当成机器。 3、提高生产率，增加产品附加值才是企业解决一切问题的根本。

保保杰

其实归根到底两点，1.薪资 2.把员工真正关心起来。

peerless

赞同楼上第二点，围绕这个会有很多事情要做的

cindytu_lee

人慌 我不慌

cindytu_lee

劳动力逐渐发生转移，全国范围内将实现行业的从业均衡，对于HR讲，如果单单是为了吸引员工而提高工资等 会增加自己的成本，不是长远之计 建议是否可以从企业的自身建设开始 用企业文化来吸引员工 做到人慌我不慌 请楼主指点

peerless

[quote] 原帖由 cindytu_lee 于 2010-4-2 15:13:00 发表
劳动力逐渐发生转移，全国范围内将实现行业的从业均衡，对于HR讲，如果单单是为了吸引员工而提高工资等 会增加自己的成本，不是长远之计  建议是否可以从企业的自身建设开始 用企业文化来吸引员工 做到人慌我不慌  请...... [/quote]

 

谈不上指点，呵呵你的观点很好

peerless

我又有和我们公司的生产线上的员工私下沟通过，他们不愿意来的原因并不主要在于薪酬，他们在选择企业的时候目前更多看重一些人性上的关怀因素，也会看重自身职业发展的机会前景如何

susiezhang

[quote] 原帖由 peerless 于 2010-4-2 21:49:00 发表
我又有和我们公司的生产线上的员工私下沟通过，他们不愿意来的原因并不主要在于薪酬，他们在选择企业的时候目前更多看重一些人性上的关怀因素，也会看重自身职业发展的机会前景如何 [/quote]

 

 

比较赞同楼主的观点！

1、职业发展前景；

2、人性关怀和平等沟通；

3、薪酬

syy_hu

1、沿海企业长期依靠廉洁劳动力来增加利润，目前，改善用工环境，提高员工薪酬福利是最重要的方式之一。`yamp;/Hamp;MljAblog.chinahrd.netb,dAOQr\AQ 2、沿海企业联合起来可以到内地相对贫困的地方进行招聘，并且提供录用人员吃住问题，适当给予其他补贴，多关心员工，不要把员工当成机器。`yamp;/Hamp;MljAblog.chinahrd.netb,dAOQr\AQ 3、提高生产率，增加产品附加值才是企业解决一切问题的根本。VTQxq!AvX,blog.chinahrd.net*I3wLAamp;%p]