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招不到销售怪谁?

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发表于 2014-6-21 13:12:12 |只看该作者
同病相怜 我也在苦逼地找答案和方法中
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发表于 2014-6-22 09:03:28 |只看该作者
虽然我不是做人力资源的 但是觉得如果继续这样下去的话,就算你招到100个结果还是一样的,半路走人!你最好跟总经理和销售经理商量一下,要不这样的下去,只能让你这个公司成了流水的地盘了
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发表于 2014-6-23 10:44:02 |只看该作者
先把你单位的销售经理给开了,因为她就不适合做销售,因为她不会笼络人心,对自己的员工都做不好,把自己摆上了老板的位子,硬性指标处理人,谁都不愿意跟她干,结果巳出现,一个经理就想功高盖主,想死呀。
HR向老板讲明,HR招来的人,你销售不要,是你销售的责任,更主要的还是留不下人,更是销售责任,这点要在考核上占比例,否则,别的部门无所谓,责任都是HR部门的,这对HR不公平。

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发表于 2014-7-9 15:00:15 |只看该作者
建议楼主应该先与销售经理沟通,说出离职员工的想法,做客观陈述同时给出数据。如果无效,则与总经理沟通。如果总经理觉得以目前公司的状况,销售经理不可替代,而且要重用,那楼主就要用缓兵之计了。
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校招君勋章 原创先锋

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发表于 2014-7-9 16:38:17 |只看该作者
看你的描述感觉楼主好悲剧啊不过招聘的话,我不知道对你有没有用,我是在用招聘管理系统的,就是在线使用的那种招聘管理平台,叫招聘宝hrtools,就是职位什么的可以一键发布到多个平台,感觉人的流量比较大,不知道能不能帮到楼主
招聘宝hrtools,专业的在线招聘管理学习交流平台,有兴趣可以加微信:recruiters,大家一起头脑风暴哦~
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