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回复:假如你是薪资福利专业你会怎么做?
可以先确定调薪的比例,根据薪酬的基数计算出调薪的总额。
然后根据各产业公司对公司净利润的贡献率来分配,如果没有完成相关的目标,可以减少其调薪比例,奖励给超额完成的产业公司。确定出各产业公司的比例及调薪的总额。
接至是各产业公司分配至部门,依据部门任务的完成情况及重要程度来分配。
分配至个人时,根据个人目标完成情况,上年度的考核情况,并不是吃大锅饭所有的人都进行调整,可以根据考核情况进行等级评价,如果表现不好可以不予调整,那么他的那部分调整金额就分配至部门的其他人员。 |
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