如何写三到五年的绩效管理工作规划呢,暂时想到的有以下几点:
) P* U$ a/ R& D1 L9 W8 G+ s; [0 u1.重新完善公司总部和市场人员的绩效管理体系
: o5 [0 ]" A: R+ T, `8 Z. B6 i2 N2.推行定期和不定期的绩效面谈制度 2 ~) x, m ]" j) g, z
3.加强对员工的绩效培训。做两次 ; N* M7 f6 A. _/ _; \
一是绩效体系推广前,二是绩效考核开始之前。 5 J" v3 ~4 \, |( D) }
这个是大纲,希望大家给予修改和补充意见,谢谢 |