如何写三到五年的绩效管理工作规划呢,暂时想到的有以下几点:
0 I: Q8 L4 \, F$ Z, }! D' M1.重新完善公司总部和市场人员的绩效管理体系 7 z- d- `* d" x0 i9 d$ z7 X7 _
2.推行定期和不定期的绩效面谈制度
/ m) m0 O8 E8 B( K$ `. D$ O2 h3.加强对员工的绩效培训。做两次 ) m( J- i/ l$ h' h N
一是绩效体系推广前,二是绩效考核开始之前。
8 V4 V# d* ~7 z这个是大纲,希望大家给予修改和补充意见,谢谢 |