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怎样减少旷工自离员工人数?

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发表于 2010-4-14 10:42:00 |只看该作者 |倒序浏览

公司属于服务外包型企业,公司的业务量随着客户的业务量而变化。因此公司申请了不定时的综合工时制,就是说如果当天业务量不大,员工可以提前下班,当天如业务量很大,会安排员工加班,但月度总的加班小数会剔除提前下班的小时数。每月到了发薪日(在月初)后的一周内都有一大批员工旷工自离(没有办理离职手续而离开)。

& W% Y. T) a+ F! p8 Q

 

5 L9 F+ i4 l, e3 R: M4 `

讨论:大家有没有遇到类似的情况?如果遇到该怎么处理尽量减少旷工自离员工人数?希望大家各抒己见~~

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发表于 2010-4-14 11:28:00 |只看该作者

回复:怎样减少旷工自离员工人数?

其實挺多單位都會有這種狀況;0 r4 w- w9 ^4 P. p2 n 曠工未解除勞動關係,未辦理離職手續是可以相應扣款的; S0 e6 v, s: o 因此建議發薪資時間相應拉后些;* ^, o2 J% z' _; ^+ Z' i) ~ 但關鍵在于員工曠工總是有理由,而這些理由才是對應根源,解決流失是個綜合性的話題,存在長期性與困難性;. B2 W- F& x+ g" }( q X
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发表于 2010-4-14 11:29:00 |只看该作者

回复:怎样减少旷工自离员工人数?

发薪日后推到15日左右,要求离职员工必须亲自办理手续,以现金的形式领取离职工资,否则就挂账在财务,不给办理
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发表于 2010-4-14 12:41:00 |只看该作者

回复:怎样减少旷工自离员工人数?

今天还被说了刚来的就走了4.5个人呢,急死了,我也很想知道怎么办
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发表于 2010-4-14 12:50:00 |只看该作者 |楼主

回复: 怎样减少旷工自离员工人数?

[quote] 原帖由 飞虾 于 2010-4-14 11:29:00 发表
发薪日后推到15日左右,要求离职员工必须亲自办理手续,以现金的形式领取离职工资,否则就挂账在财务,不给办理 [/quote]
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发表于 2010-4-14 12:56:00 |只看该作者 |楼主

回复: 怎样减少旷工自离员工人数?

[quote] 原帖由 飞虾 于 2010-4-14 11:29:00 发表
发薪日后推到15日左右,要求离职员工必须亲自办理手续,以现金的形式领取离职工资,否则就挂账在财务,不给办理 [/quote]

! F1 N; N$ V# L+ y0 a G' H

 

8 K8 j* U) ]! u/ b$ Y; g

同意飞虾的建议,但目前我们除了没有推迟发薪日外其他也是这样操作的,还是出现问题。个人认为与我们招聘的人员年龄也有关系。公司招聘的一线员工80%以上是90后,对于辞职的后果以及今后找工作的困难等考虑的甚少,有的甚至因为一时的冲动就旷工离职。

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发表于 2010-4-14 12:57:00 |只看该作者 |楼主

回复:怎样减少旷工自离员工人数?

欢迎大家多多发表建议~~
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发表于 2010-5-21 13:15:00 |只看该作者

回复:怎样减少旷工自离员工人数?

是不是公司的管理出了问题,或者公司出现了什么大的变动?
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回复:怎样减少旷工自离员工人数?

人个觉得: 1 b: v* t8 h; p, G* T第一,我们做HR应该明白一个理,80后,90后,不管怎样,他们还是需要工作的,如果一个好的工作,他们肯定也会认真做下好! . U _) [+ J+ Q6 {+ D第二,弹性工作时间,应该来说适合这个时代,计薪的算法也算合法,可能是关键公司管理上的问题,或者是公司领导本身存在问题; 9 l5 e4 \" {7 z4 }% I+ W一种现象是种种原因才导致的!
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发表于 2010-5-22 09:48:00 |只看该作者

回复:怎样减少旷工自离员工人数?

我觉得这真的是个问题,很多公司都遇到这个难题
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