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销售人员如何很好的“考勤”?

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楼主
发表于 2010-4-14 11:27:00 |只看该作者 |倒序浏览

销售人员如何很好的“考勤”?

我们知道销售人员大多执行不定时工时制度,其性质不建议对销售人员不考勤,但是不考勤公司如何管控员工?

欢迎各位进来讨论

谢谢!

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zgx6868 + 10 问题不错
szwalker + 10 有空要跟你多请教

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沙发
发表于 2010-4-14 11:38:00 |只看该作者

回复 1F peerless 的帖子

O(∩_∩)O哈哈~,有两个办法: 1、电话、短信报到; 2、总部客服人员不定期电话核查。
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发表于 2010-4-14 11:41:00 |只看该作者 |楼主

回复: 销售人员如何很好的“考勤”?

[quote] 原帖由 qxj189810 于 2010-4-14 11:38:00 发表
O(∩_∩)O哈哈~,有两个办法:
1、电话、短信报到;
2、总部客服人员不定期电话核查。 [/quote]

 

不见其人,有些事情特别是工作上的任务无法落实啊

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发表于 2010-4-15 16:41:00 |只看该作者

回复 3F peerless 的帖子

驻外营销人员行为规范
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szwalker + 6 今天分不多了

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发表于 2010-4-15 16:42:00 |只看该作者

回复 3F peerless 的帖子

你这种思想,典型的“人管人”,不是“制度管人”。
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szwalker + 6 我很赞同

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发表于 2010-4-15 17:26:00 |只看该作者

回复:销售人员如何很好的“考勤”?

其实,如果有时间来考虑“考勤”的问题,不如将精力花在“业绩”的问题上去。 当然,我不是说完全放任自由,如果你要管好,方法可以有很多种,打卡,电话确认,日常抽查等等。
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szwalker + 8 今天最后的分,都加给你了,呵呵

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发表于 2010-4-15 17:38:00 |只看该作者 |楼主

回复: 销售人员如何很好的“考勤”?

[quote] 原帖由 qxj189810 于 2010-4-15 16:42:00 发表
你这种思想,典型的“人管人”,不是“制度管人”。 [/quote]

 

制度不是万能的啊,制度也是人制定的,需要人和制度即原则性和灵活性结合,因地制宜来做,呵呵

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szwalker + 6 讨论很激烈啊

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发表于 2010-4-16 08:36:00 |只看该作者

回复 7F peerless 的帖子

制度是刚性的,执法必严、违法必究,制度有问题,先执行,后修改,不能抱有“先修改,后执行”的思想。——这样必然导致管理出问题。错了,就按错的来。
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szwalker + 8 类似华为公司的“削足适履”

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发表于 2010-4-16 08:36:00 |只看该作者

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执法人员制度执行不好,必须追求其责任。
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发表于 2010-4-16 09:11:00 |只看该作者 |楼主

回复 8F qxj189810 的帖子

对,需要事前在作制度的时候考虑的全面、谨慎,做好前端的培训、宣贯及制度中的弹性条款,当然执行是要严格执行的!
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