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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 薪酬福利 > 销售人员如何很好的“考勤”？
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销售人员如何很好的“考勤”？

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楼主
发表于 2010-4-14 11:27:00 |只看该作者 |倒序浏览

销售人员如何很好的“考勤”？

我们知道销售人员大多执行不定时工时制度，其性质不建议对销售人员不考勤，但是不考勤公司如何管控员工？

欢迎各位进来讨论

谢谢！

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zgx6868 + 10 问题不错
szwalker + 10 有空要跟你多请教

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沙发
发表于 2010-4-14 11:38:00 |只看该作者

回复 1F peerless 的帖子

O(∩_∩)O哈哈~，有两个办法： 1、电话、短信报到； 2、总部客服人员不定期电话核查。
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发表于 2010-4-14 11:41:00 |只看该作者 |楼主

回复: 销售人员如何很好的“考勤”？

[quote] 原帖由 qxj189810 于 2010-4-14 11:38:00 发表
O(∩_∩)O哈哈~，有两个办法：
1、电话、短信报到；
2、总部客服人员不定期电话核查。 [/quote]

 

不见其人，有些事情特别是工作上的任务无法落实啊

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qxj189810    

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地板
发表于 2010-4-15 16:41:00 |只看该作者

回复 3F peerless 的帖子

驻外营销人员行为规范
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szwalker + 6 今天分不多了

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qxj189810    

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5楼
发表于 2010-4-15 16:42:00 |只看该作者

回复 3F peerless 的帖子

你这种思想，典型的“人管人”，不是“制度管人”。
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szwalker + 6 我很赞同

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发表于 2010-4-15 17:26:00 |只看该作者

回复：销售人员如何很好的“考勤”？

其实，如果有时间来考虑“考勤”的问题，不如将精力花在“业绩”的问题上去。 当然，我不是说完全放任自由，如果你要管好，方法可以有很多种，打卡，电话确认，日常抽查等等。
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szwalker + 8 今天最后的分，都加给你了，呵呵

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发表于 2010-4-15 17:38:00 |只看该作者 |楼主

回复: 销售人员如何很好的“考勤”？

[quote] 原帖由 qxj189810 于 2010-4-15 16:42:00 发表
你这种思想，典型的“人管人”，不是“制度管人”。 [/quote]

 

制度不是万能的啊，制度也是人制定的，需要人和制度即原则性和灵活性结合，因地制宜来做，呵呵

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szwalker + 6 讨论很激烈啊

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8楼
发表于 2010-4-16 08:36:00 |只看该作者

回复 7F peerless 的帖子

制度是刚性的，执法必严、违法必究，制度有问题，先执行，后修改，不能抱有“先修改，后执行”的思想。——这样必然导致管理出问题。错了，就按错的来。
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szwalker + 8 类似华为公司的“削足适履”

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发表于 2010-4-16 08:36:00 |只看该作者

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执法人员制度执行不好，必须追求其责任。
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10楼
发表于 2010-4-16 09:11:00 |只看该作者 |楼主

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对，需要事前在作制度的时候考虑的全面、谨慎，做好前端的培训、宣贯及制度中的弹性条款，当然执行是要严格执行的！
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