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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 到底怎样才能留住人才？
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楼主: hrgiant
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到底怎样才能留住人才？

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11楼
发表于 2010-4-18 13:46:00 |只看该作者

回复：到底是什么能留住人才？

大家的看法大同小异，我赞同
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哈哈(hr king)    

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12楼
发表于 2010-4-18 22:53:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

企业的硬件：薪酬留人固然重要，但对现在的企业而言，这是必须的，再就是大家都应该知道雷尼尔效应吧？想员工之所想，做员工之所需，让员工无不感受到家的温馨与关怀，难道有谁还不愿在这种环境下工作吗？ ; \1 f: ~! W% [( W1 ?8 O企业的软件：要建立一种机制，让员工流动起来，能者上，平者让，庸者下。还可以以“人才”来吸引人才，聚集人才气势氛围，就像中国人买东西一样，看的人越多，买的人越多。7 o$ Y. E5 D' B
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Cici 刘    

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13楼
发表于 2010-4-19 00:19:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

我们公司之所以能留得住“脑袋里有货的80后”，是因为公司的奖金政策很灵活，常有人月奖金过W，所以对待不同岗位的薪酬制度设计我认为是很重要滴！
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chenxb    

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14楼
发表于 2010-4-19 09:19:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

有道理 很重要
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学者姚兵    

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15楼
发表于 2010-4-19 09:28:00 |只看该作者

回复: 到底怎样才能留住人才？

首先，我们要建立起企业的良好文化，使员工在企业中能体会到认同感、成就感、归属感。其次，我们要注意成功的运用不同的激励方式，不仅是薪酬激励，还要包括精神激励等。这应该是一个持续的过程。
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zlnhsd    

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发表于 2010-4-19 17:42:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

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花尽云非    

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17楼
发表于 2010-4-20 23:57:00 |只看该作者

回复：到底怎样才能留住人才？

我们公司的留人方式：, m) U+ X2 K# J5 |- P, ?" o+ s* Q A、家庭稳定，有家属的适合我公司职位，尽量一起招聘过来，员工稳定性大幅度提高； # J7 D7 \. \& R! a; R+ [8 _' dB、年轻白领级，最少半年的入职培训；后期一系列的提升培训； 1 C" C* Y7 B. v7 rC、高层领导等对此批员工格外重视； # n& k8 F9 Y9 d& F- b结果：高薪人才大多留住，底层人员大幅流动，原因为待遇（工资及关注度）相差太大
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chongbaobao    

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发表于 2010-4-28 16:47:00 |只看该作者

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工作环境4 g4 H; r. n% F) O 工作的晋升空间& \/ ?5 R+ t! N' ?0 [+ Y6 w 福利待遇5 N' m$ V+ M- R 薪酬的公开晋升制
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zxs00520    

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发表于 2010-5-13 16:26:00 |只看该作者

回复: 到底怎样才能留住人才？

受教了啊，我们企业这情况也很严重
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