如何稳定人力资源部离职办理工作人员？

weialq

或者，领导也该定期找办理离职的那个人谈谈，了解下他的心里状态，同时，也可以更多的了解企业的状况。

夹小包穿小貂开捷达喝

[quote] 原帖由 weialq 于 2010-4-19 13:09:00 发表
或者，领导也该定期找办理离职的那个人谈谈，了解下他的心里状态，同时，也可以更多的了解企业的状况。 [/quote]

( Q. o: p* o3 c6 O# }2 Y

 

但有时候经理找谈话会给员工感觉是本职工作出现了问题，因此员工会很紧张。

gedanqun

我所在公司也是当地比较大的制造型企业公司，每个月人员进出非常之频繁，而我也是其中之一负责该块工作的，包括员工的离职，入职手续办理，社保办理等。我觉得自己没有这方面的想法，因为制造业离职频繁多的都是下面一线员工，他们离职无非就是为了赚更多的钱，作为我们这个角度也是明白，针对离职人员提出的公司这样或那样出现的问题，公司为什么不解决呢？难道这样进进出出的离职，会给企业造成多少的不利影响呢？作为这个岗的，是要更多了解，员工离职的真正原因是什么？然后分析总结，如果所说一线员工离职的抱怨变成自己离职的原因，那我想，这名员工也是不适合做这个岗位的人选。

25点的爱

人力资源主管连这个都稳定不住，那就不要做这个职位！

山楂树之恋

所以说做员工关系的最累心了，可以额外给他们放一个假休息一下，或者隔段时间带他们去KTV放松发泄一下。

小差火

加工资！让成熟理性看待管理问题的人来做此工作！

倔强的地瓜

有同感，我在公司主要就是为这些一线员工办离职的，听到得负面信息比较多，有时候能被唤起共鸣，不过还好的是，做HR这么久了，知道哪个公司没点缺陷，关键是自己在公司工作是为了什么，自己需要的公司能不能给，如果能得到自己需要的，必要得要容忍公司的一些不足之处。

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[quote] 原帖由 gedanqun 于 2010-4-20 15:28:00 发表
我所在公司也是当地比较大的制造型企业公司，每个月人员进出非常之频繁，而我也是其中之一负责该块工作的，包括员工的离职，入职手续办理，社保办理等。我觉得自己没有这方面的想法，因为制造业离职频繁多的都是下面一线员工，他们离职无非就是为了赚更多的钱，作为我们这个角度也是明白，针对离职人员提出的公司这样或那样出现的问题，公司为什么不解决呢？难道这样进进出出的离职，会给企业造成多少的不利影响呢？作为这个岗的， [/quote]

( K2 m. g6 a. T- T# U

 

希望有更深层次的分析
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[quote] 原帖由 倔强的地瓜 于 2010-4-20 21:05:00 发表
有同感，我在公司主要就是为这些一线员工办离职的，听到得负面信息比较多，有时候能被唤起共鸣，不过还好的是，做HR这么久了，知道哪个公司没点缺陷，关键是自己在公司工作是为了什么，自己需要的公司能不能给，如果能得到自己需要的，必要得要容忍公司的一些不足之处。 [/quote]

 

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自己的心态要调节好，也许很难有别人可以帮助他，你有什么好建议不？

ptlion

能做这份工作的HR一般应该具备相当的素质，与部门经理一起谈离职面谈估计也谈不出真实性，这方面企业可以提供专业的培训给相关的HR人员