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D1 a6 x) f- @- @1 N! Z& X2 E! | 在坐的各位领导各位同事,大家下午好,先自我介绍下,我叫张倩倩,来自黑龙江,目前在公司培训组工作,昨天孙总长突然跟我说,今天要给大家上一堂课,因为我之前没有给这么多领导讲过课,所以可能有点紧张。不过,我从接到任务开始,就认真准备,想了很多也找了很多素材,希望通过今天几十分钟的交流,能够与各位领导一起学习探讨,一起进步。在这里感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们今天的培训,先跟大家打声招呼,我说话的语速可能有点快,如果有觉得我说话太快的,听不清的,可以示意我一下。正如我们投影仪上所看到的,我们今天培训的课题是:领导力与执行力,各位都是公司的高层和管理层,对于领导力和执行力的理解,应该比我透彻。只是各位都公务繁忙,可能不会有时间去整理这些宝贵的实践经验,今天我就抛砖引玉,通过这个培训形式的学习,和各位一起整理思绪,通过游戏等形式打开思路,总结出大家心目中的最佳领导力和执行力。 4 Z9 Z8 `/ P. A% k N
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7 ^( f' p3 J# L. e4 Q9 W3 w下面开始我们的游戏内容
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4 I; G# `* e5 \好了,现在我们的游戏做完了,大家有何感想?
$ t! R& I) `3 h' {# ` ?, |这个游戏里,何处体现出了我们今天的课题 3 s. D) Z3 }5 v% z, a' ~* S7 ~
那回到我们今天课题,领导力和执行力,首先,什么是领导力…….. 7 R B, R, S! I! L
领导力是。。。。。。。有的人说,我还是不明白领导力到底是怎样的一种能力!那这里我简单的为大家归纳了体现领导力的三种能力 9 \* v4 D+ Z* ^2 y% H# T, U
判断力,领导者的判断力包括思想、观点、视野、分析力度等等,领导者的判断力是领导者挑战现状的基础,也是吸引下属追随的源泉
1 f% I L( Q& G专业知识能力,专业是领导力的源泉,也是影响力的基础,无论什么情况下,人们总是愿意服从他们认为最棒的人 2 ]9 `$ o1 V- D. L8 \: J
品格魅力,强调领导者的品格魅力实际上强调的是:要做事,先做人!衡量品格的条件有:智、信、仁、勇、严,智者不惑、无信不立、仁者不忧、勇者不惧、严以律已。有品格有素质的人,不论是不是领导,他的影响力是永远都不可磨灭的
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执行力,很多人说,我执行力很强,我的领导让我做什么,我就能马上就去做,可是大家忽略了一点,有没有遇到过这样的情况,你做好的东西,你的领导并不满意,你要重新反工的,你加班加点,费心费力,但这能说明你的执行力很强吗?执行力到底是什么?执行力就是结果,完成任务不等于结果,态度不等于结果,加班不等于结果!所以,结果第一,理由第二。就像再好的业务员,他没有订单,就不是一个好的业务员!在这里,我也推荐大家一本书《请给我结果》
2 D6 R$ n5 P Q) Q5 K, \$ O) g6 k好了,我今天的课程就到此结果了,感谢大家的参与和帮助!!! local]1[/local] |