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《如何提升员工的职业素养》 5月11日上海

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发表于 2010-4-20 15:44:00 |只看该作者 |倒序浏览

——班库“职业生涯规划”系列金牌课程、被企业和学员美称的“职场成功学”—— 如何提升员工的职业素养 本课程可作为管理者的职场指南，及辅导下属的行动策略
 
时间：2010年5月11日9:00-17:00 费用：600元/人 地点：上海
 ■课程背景 随着知识经济的到来，组织的成长更加有赖于管理队伍的成长，高素质、成熟的管理队伍奠定了组织发展的根基，塑造了组织的未来。
人们常说，“心态决定状态、思路决定出路、特色决定位置”。在浮躁的社会环境下，迷宫般的、乏人指引的茫茫职场中，中国各类企、事业单位的管理队伍普遍存在如下现象： ■工作心态消极，如浮躁、懈怠、无助 ■工作思路混沌：把握不住重点 ■工作特色（个人核心竞争力）不清、不明显 ■执行不力、学习积极性不高、沟通乏力 ■……
许多管理者不断碰壁、不断触礁、悲苦彷徨，抱怨、牢骚成了他们的口头禅，等待、退却成了他们的家常饭，最终在“千里马常有，而伯乐不常有”的悲叹中归于沉沦。
 你知道吗？在提升员工的职业化素养的过程中： ◆接受别人的忠告，可避免重蹈覆辙! ◆接受不同的声音，思路因延展而变得开阔! ◆接受科学的理念，工作将变得丰富多彩和增添快乐!
班库特邀复旦大学特聘实战型高级讲师、资深企业管理咨询顾问修富康老师，推出“变革环境下的员工职业发展”金牌课程，通过讲解、互动、小组讨论、案例讨论、经验分享，让学员掌握被人力资源专家和学员美称的“职场成功学”，及辅导下属的行动策略，促进员工的职业发展的重要方法。
 ■目标学员 基层人员、一线管理人员、部门经理、各级储备干部
■课程收益 ■从关心管理者的职业发展角度出发，更容易促进组织的发展 管理科学的发展过程，也是对第一生产要素“人”的重要性的提高过程。近５年，我们对近２０家各类大中型企业、事业单位的“员工满意度调查”咨询发现：对“自己职业生涯发展”选项，所有的员工均表现出一致的关注和高度的重视。即没有人不关心自己的发展！ ■从关注于职业发展中常见的普遍性问题 如管理者应具备的积极工作心态、清晰工作思路、鲜明工作特色，以及高效执行力、快速学习力和聪明沟通力等。 ■职业发展理论和实践相结合、理念和方法相结合 它源于超500位职业精英的职业经验和教训、并获得近10位知名人力资源管理专家和教授的指点。每一个模块，除了介绍相关的理论，还提出了有效方法。 ■本课程既可以作为管理者自己的职场指南，也可以作为管理者辅导下属的行动策略。
■课程大纲 一.序：时代的变革
二.基础理念 1)什么是职业生涯规划 2)职业生涯规划的特征 3)职业生涯规划的条件
三.企业在员工职业生涯中该做什么？ 1)建立人力资源平台 2)提供职业生涯发展途径 3)填好三张表 4)个性化培训 5)考核、反馈与改进
四.个人职业生涯发展中的重点（课程重点） 1)积极的工作心态 知识、能力与态度 心态是什么？ 什么是积极的工作心态？ 如何保持积极的工作心态？（关于方法的建议） 2)清晰的工作思路 思路是什么？ 工作思路的几个核心理念 如何找到清晰的工作思路？（关于方法的建议） 3)鲜明的工作特色（核心竞争力） 什么是鲜明的工作特色 打造工作特色要回避的几个误区 个人SWOT分析 如何打造鲜明的工作特色？（关于方法的建议） 4)快速的学习力 学习型组织理念 学历与学力 成人学习的特点 资讯、知识与智慧 如何提高学习力？（关于方法的建议） 5)高效的执行力 什么是高效的执行力 人生的几种取胜之道 应该避免的问题（关于方法的建议） 6)聪明的沟通力 什么是聪明的沟通力？ 什么是沟通的关键？ 与上级沟通的原则（关于方法的建议） 与同事沟通的原则（关于方法的建议） 与下属沟通的原则（关于方法的建议） 7)职场不可犯的天规
五.课程小结与Q/A
 ■讲师简介 修富康 复旦大学特聘实战型高级讲师、资深企业管理咨询顾问
【从业背景】 ⊕18年来，先后工作于电力系统、上海交通大学安泰经济与管理学院培训中心、多家咨询公司。现为多家大学培训机构、管理咨询公司、培训公司所特聘的高级讲师、讲座主训
⊕最近8年，专注于管理培训、管理咨询（包括培训顾问、咨询顾问），在与复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院CEO总裁班、上海交通大学儒学大师班、中国人民大学商学院CFO财务总监班、厦门大学管理学院MBA中心等进行深入的培训合作和交流中，贴近百位国内外顶尖管理名师名家、行业领袖、管理精英，博采众长、独树一帜
⊕培训咨询方面，主要集中于企业战略管理、人力资源管理，为近百家大、中型企业提供培训、咨询服务。
【培训客户】 上海烟草集团、上海团市委青年干部培训班（上海烟草、上汽、宝钢等团干部）、闵行区政府、宝钢国际、上广电、浙江电力、浙江电力调度通信中心、国药集团、国药控股、深圳中药、四川抗生素研究所、岛津公司、岛津技迩、芜湖第五人民医院、芜湖广济医院、正大、联华、建发、华凌空调、南方都市报、华东电监等。
【授课风格及评价】 ■“三位一体”培训模式 ①来源于多年的“咨询顾问＋培训顾问”实战工作经历，擅长培训体系建设和课程设计 ②从企业实际问题出发，通过“管理咨询＋管理培训＋咨询辅导”的模式，关注解决实际问题，从而带给企业最大的培训收益
■广受欢迎的培训 ①以严谨扎实的理论为基础，结合多年的管理经验，通过务实的培训内容、丰富的案例、深入浅出阐明道理，带给学员启迪和深刻思考 ②思维敏捷、反应灵活，善于把握和处理实际问题 ③富有激情，充分调动学员参与课程 ④互动性强，帮助学员在培训体验中获取知识 ⑤积极有效的课后反馈与指导，促进培训成果化
 ■课程信息 开课时间：2010年5月11日9:00-17:00 课程费用：600元/人 上课地点：上海市江苏路369号兆丰世贸大厦7D
■报名回执 姓　　名：_________________________ 公司名称：_________________________　　　 职　　称：_________________________ 联络电话：_________________________　　　 手　　机：_________________________ 电子邮件：_________________________　　 传　　真：_________________________
■联系我们 热线：021-52401060-126吴小姐 邮箱：<A href="mailto:wzm@intebankjp.com">wzm@intebankjp.com</A> 传真：021-52400110 web： <A href="http://www.intebankjp.com">www.intebankjp.com</A> <A href="http://www.intebankjp.com/2010gkk">www.intebankjp.com/2010gkk</A>