如何做培训需求调研，怎么开发课程体系

严明最爱

热心人多啊，需求同楼主，调查问卷、访谈提纲、分析表等这个谁分享下？

elanchu

我在这块也是在学习中，希望大家多提些意见供参考

风雨桔子

心急吃不了热豆腐，还是要循序渐进

woshiyangmina

我想要调研问卷和访谈提纲

洋雪儿

我这里也有调查问卷需要的也可以找我~~

llq1228

一、关于培训需求调研，现在我们在尝试使用问卷+能力自测表形式进行，期望产生较好的培训前的基础数据；
二、关于内部讲师选拔，首先争取到老板/总经理的支持（他本人最好支持与乐于培训），其次通过讲师意愿度问卷调查，然后对有意愿和有一定授课基础的人员做一次3T培训，现场配合培训讲师观察和选拔，授予内部讲师称号，当然后期还需要进一步优化和调整。
1 _& f1 I4 [: N/ P三、关于课程开发，上面有童鞋提到形成课程大纲是很有必要的，一定是基于公司战略发展和员工职业发展的需要（培训需求），每一个课程开发，还是需要经过一些流程的：比如，教案的形成，PPT制作、互动环节相关内容的准备，讲师试讲，完善课件、授课技巧和环节等等，才能初步成为一个课程，这需要较长时间的积累才可以。
0 E# H+ E3 D" a: w1 D1 n

家有小宝

时间紧张吧

sawasdee

偶也认为两个月要做这么系统的事情，有很大的难度啊
8 g& G5 P) t) h# @+ H慢慢来，一件一件做吧

天涯禅师

首先的了解企业对培训体系的定位，培训管理的人员是否支撑公司对培训体系的定位。
再考虑公司培训需求的分析。