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售后服务人员考核面面观

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楼主
发表于 2010-4-27 12:07:00 |只看该作者 |倒序浏览

售后服务人员考核面面观

欢迎各位进来谈下售后服务各类人员的绩效、薪酬考核是如何操作的?哪些注意点?

谢谢赐教!

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qxj189810 + 16 好问题。你问的怎么都是销售系统的?

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发表于 2010-4-27 13:33:00 |只看该作者

回复:售后服务人员考核面面观

这个可以学习一下联想 惠普 戴尔 大企业的售后服务考核
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qxj189810 + 2 能分享一下吗?

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发表于 2010-4-27 16:30:00 |只看该作者

回复:售后服务人员考核面面观

一般考核响应时间,服务时长,给客户整体印象,也可以通过让客户打分的形式给与考核,数据来源一般都来自客服。
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szwalker + 8 鼓励分享

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地板
发表于 2010-4-27 17:36:00 |只看该作者 |楼主

回复: 售后服务人员考核面面观

[quote] 原帖由 tallnew 于 2010-4-27 16:30:00 发表
一般考核响应时间,服务时长,给客户整体印象,也可以通过让客户打分的形式给与考核,数据来源一般都来自客服。 [/quote]

 

谢谢发言!

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发表于 2010-4-28 10:32:00 |只看该作者 |楼主

回复:售后服务人员考核面面观

一、服务费用率 二、保修期服务平均次数 三、报修处理及时率 四、调试及时率 五、安装、调试、维修满意率 六、客户投诉量 七、报表上交及时准确率
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发表于 2010-4-28 13:30:00 |只看该作者

回复:售后服务人员考核面面观

我们也基本上是根据以上七点来考核的 具体的方法是,根据:调试的台数*每台的单价*考核得分=个人的奖金。单价是根据机器的复杂和难易程度来定的,考核得分是根据以上几点得出来的评分。从每个人的工资中拿出一定的比例做为考核的基数,也就是说这个服务工程师的最低要完成这么多的任务,调试完成的越多奖金就越高。以此类推,如果完成的比较少,连最低要求都没有达到,那么就要扣掉一部分工资了。
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发表于 2010-4-29 14:31:00 |只看该作者 |楼主

回复: 售后服务人员考核面面观

[quote] 原帖由 蓝色翅膀 于 2010-4-28 13:30:00 发表
我们也基本上是根据以上七点来考核的
具体的方法是,根据:调试的台数*每台的单价*考核得分=个人的奖金。单价是根据机器的复杂和难易程度来定的,考核得分是根据以上几点得出来的评分。从每个人的工资中拿出一定的比例做为考核的基数,也就是说这个服务工程师的最低要完成这么多的任务,调试完成的越多奖金就越高。以此类推,如果完成的比较少,连最低要求都没有达到,那么就要扣掉一部分工资了。 [/quote]

 

谢谢分享!

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发表于 2010-5-14 15:52:00 |只看该作者

回复:售后服务人员考核面面观

学习一下,还没有做过这方面的经验。
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