公司成立3年多了，老板总是把组织结构改来改去，工位调来调去

日光海滩

这样的情况很正常，公司目标应该是为了生存，业绩导向的，目前还是。在这个阶段谈不到什么规范，因为不知道你的企业的规模和行业。

余晖落尽忧伤

其实组织结构改革就是将组织权利重新分配，可能是老板对公司某些人员处于不信任的原因，因为是在创业阶段，也是一个痛苦的阶段，投下去的钱可能覆水难收，人力资源者这个时候应该是老板的参谋，策划，而不该有情绪的，要相互了解，毕竟他是要拿钱的，人事工作者应该起到桥梁的作用，在老总和员工寻找一个平衡，关于工资的制定上，可以中庸一点，老板的心腹多给一点，但不能太大差距，否则其他人不满，要探清老总的心理，让老总觉得你在为他省钱，要让员工觉得你在为他们谋利益。

Lenka

我们公司10年了 组织也还改来改去 老调薪是好事啊 基本上都在往上调

jane.11111

[quote] 原帖由 余晖落尽忧伤 于 2010-5-6 14:53:00 发表
其实组织结构改革就是将组织权利重新分配，可能是老板对公司某些人员处于不信任的原因，因为是在创业阶段，也是一个痛苦的阶段，投下去的钱可能覆水难收，人力资源者这个时候应该是老板的参谋，策划，而不该有情绪的，要相互了解，毕竟他是要拿钱的，人事工作者应该起到桥梁的作用，在老总和员工寻找一个平衡，关于工资的制定上，可以中庸一点，老板的心腹多给一点，但不能太大差距，否则其他人不满，要探清老总的心理，让老总觉得 [/quote]
感谢余晖落尽忧伤，你说的很对，谢谢你的分析。

我们公司是风投进来的资金，而不是老板自己的资金，老板算是一个职业经理人吧，你觉得这样会对老板在决策的时候有什么样的影响呢。

jane.11111

感谢大家的回复，因为前段时间太忙了，没来得及上中人网。所以刚刚看到大家热心的回复。 * E1 b1 c- i# X( W( C/ L在此向大家致歉，谢谢大家。

moxieangel

对处于创业期的公司来说，组织结构调整应该算是很正常的吧。