总经理秘书该如何考评？

lihong0119

如题，总经理秘书该如何考评？每月进行考核可行吗？如果可行的话，需要考核哪些指标呢？考评人应该是谁，总经理吗？

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哪位前辈手头上有现成的考核表的话，麻烦给我发一份好吗？lih@heznet.com.cn

zgx6868

其实无论怎么考核，总经理说好就好，总经理不喜欢就是不合格。要说做个样子，我觉得总经理秘书就要请相关部门经理给其打分，但是老总喜欢，分低又有什么办法呢。

公元2008

由总经理考核 有人力资源部牵头 和总经理研究考核方案

lihong0119

[quote] 原帖由 zgx6868 于 2010-4-27 21:12:00 发表
其实无论怎么考核，总经理说好就好，总经理不喜欢就是不合格。要说做个样子，我觉得总经理秘书就要请相关部门经理给其打分，但是老总喜欢，分低又有什么办法呢。 [/quote]

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理儿虽然是这么个理儿，但是话就不能这么说，否则真给自己泄气

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qxj189810

个人认为： 4 {$ N0 a* h# O! \# ?2 _ u1、总经理秘书岗位在公司是一个非常特殊的岗位，视情况不同，有些公司总经理秘书属于中层，在行政级别上等同于一般部门经理，有些公司的秘书可能就是简单的端茶递水、安排会议、整理会议纪要等工作的普通职员。 5 r$ [3 v5 P8 Y# |6 ^- t6 g* A3 U2、对于前者，可以视同部门经理进行评价，着眼于工作计划完成情况+360度评估（可设置为普通员工评价、中层以上评价、总经理评价）；对于后者，可作为普通的行政人员来对待，着眼于工作计划完成情况。 另外，如果总经理只是为了作秀，大可不必推行，免得搞得HR两面不是人。

lihong0119

[quote] 原帖由 qxj189810 于 2010-4-28 13:49:00 发表
个人认为：
1、总经理秘书岗位在公司是一个非常特殊的岗位，视情况不同，有些公司总经理秘书属于中层，在行政级别上等同于一般部门经理，有些公司的秘书可能就是简单的端茶递水、安排会议、整理会议纪要等工作的普通职员。
2、对于前者，可以视同部门经理进行评价，着眼于工作计划完成情况+360度评估（可设置为普通员工评价、中层以上评价、总经理评价）；对于后者，可作为普通的行政人员来对待，着眼于工作计划完成情 [/quote]

 

非常感谢！！

cohoh

各位辛苦了！