L是公司下属分支机构的负责人,其日常职责是负责分支机构的经营、安全和日常行政管理。 ' ?& d; `2 x7 m1 K# V
L在公司任职已有两年之久,期间已两次向公司提出申请。
7 R6 O+ v4 V( b! q! w) dL的技术能力相对较好,管理能力则较差。其较差的管理能力已在其入职公司半年后就已暴露出来(当时L第一次向公司提出辞职申请),公司人事部已多次与其沟通,希望他能提升自己的管理能力,改变管理的方法。但效果不佳,员工投诉不断。当时,由于公司领导P(支持L的一派)的出面,L同意收回了辞职申请。 3 Y3 v7 V# X8 K, Z
今年年初,L第二次向公司提出辞职申请。当时,公司人事部正在处理L涉及一件员工打架的事件。同样是经领导P的出面“调解”,L又收回了辞职申请。
* `0 }# Q1 {5 u. C) n6 z g昨天,L第三次向公司提出辞职申请。
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: t: Q! Q7 e) v& }) X由于公司是家合资企业,各股东公司派来的人员一直不和,意见分歧较多——尤其是对于L的看法。 . X# K& |9 H/ [) `+ n* n
公司人事部在L辞职的事情上十分的尴尬,若按正常流程审批处理,领导P一派恐又要出面干预。不处理,对公司不利。
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' V* t2 B5 T9 g0 I想请大家给点意见?
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